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Anque suene raro, el deporte y las empresas tienen muchas cosas en común, y en su Programa de Formación para Mandos Medios, Match Gestión en Deporte en alianza con Esade Business School, una de lasescuelas de negocios más prestigiosas del mundo, se encargan de demostrarlo.
Y justamente para potenciar los aspectos del management a través de los conceptos centrales del liderazgo deportivo dealto rendimiento, en la apertura del programa en Córdoba, -está destinado a organizaciones privadas, públicas y al tercer sector-, cada módulo está combinado con la disertación de un referente del mundode los negocios con otro del mundo deportivo.
Para el arranque, el español Xavier Gimbert, director del Área de América Latina de Esade, Alejandro Bernhardt, director General de Esade Buenos Aires, yJulio César Lamas (sí, el director técnico de la Selección Argentina de Básquet) hablaron sobre la importancia de la estrategia tanto en los negocios como en el básquet.
La importancia de saber adónde ir. “Si la empresa no cuenta con una estrategia, sólo va reaccionando. Es uno de los conceptos más importantes en el mundo de los negocios, junto con valores, misión, visión y objetivos. Saber enqué me voy a diferenciar de mi competidor es una ventaja competitiva”, explica Gimbert.
Gimbert dice que para las empresas, conseguir la estrategia es un poco más complicado que para los deportistas,porque se construyen a largo plazo y no pueden improvisarse. No obstante, coincide con Julio César Lamas en que es fundamental tener una: “No asegura el resultado, pero prescindir de ella condena alfracaso absoluto”.
“La gestión de los recursos humanos, la utilización de estrategias para cumplir objetivos, los estilos de gestión y liderazgo son los mismos. En el básquet, como en los negocios,hay demanda permanente de resultados positivos”, explica el entrenador de atletas célebres como Ginóboli y Oberto.
Por eso, dice Lamas, algunos tips fundamentales del básquet pueden adoptar como...