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Páginas: 5 (1191 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2014
LECTURA: “Caso Práctico Ernesto Bosch”
Con ocasión de un viaje a Alemania en 1969, Ernesto Bosch conoció un tipo de Vibrador para homigón recientemente aparecido en el Mercado Alemán. Pensó que la máquina podría tener una excelente acogida en el mercado Español, por lo que se puso en contacto con la firma fabricante. En el curso de las conversaciones mantenidas al efecto se decidió comoprocedimiento mas conveniente para introducirse en España, trabajar durante el año 1970 a base de las importaciones de las máquinas, para comenzar el año 1971 su fabricación en Barcelona.
Mas adelante se emprendería la fabricación de otros tipos de maquinaria para la construcción que producía también la casa Alemana.
Por una serie de coincidencias, en el mismo año 1969, Ernesto Bosch tuvoconocimiento de una nave Industrial cuyo propietario José Guzmán, había puesto
en venta.
Esta nave reunía condiciones ideales para la segunda etapa de fabricación de los
Vibradores en España, así como para la posterior diversificación de la Producción.
Por Ello Ernesto Bosch decidió aprovechar la ocasión y comprarla de inmediato,
aunque probablemente duranteel año 1970 se utilizaría solamente como almacén de
los vibradores Importados.
Ernesto Bosch carecía de los medios Financieros necesarios para poner en marcha el
Negocio en marcha que decidió estructurar en forma de Sociedad Anónima. Por ello en Septiembre de 1969 planteó el asunto a su tío, Román Soler, que contaba con amplias posibilidades financieras.
Román Soler manifestó quepara poder tomar una decisión necesitaba un mínimo de información financiera sobre el negocio. En particular deseaba conocer el Balance de la Sociedad al 31 de Diciembre de 1969, momento de su eventual puesta en marcha.
Además deseaba se presentara la previsión de las Pérdidas y Ganancias correspondiente a 1970, así como el Balance al 31 de Diciembre de 1970.
Bosch convino entregarle éstainformación lo antes posible. A continuación Bosch
Redactó la siguiente lista de datos referentes a las actividades de la sociedad durante 1969:
1.- Los Gastos de constitución y viajes a Alemania : S/ 360,000 soles.
2.- La nave industrial antes mencionada se compraría por S/ 2’500,000 nuevo soles de los que S/ 1’000,000 de soles corresponderían al Terreno en el que se edificó la nave. El 30 deNoviembre de 1969 se debían pagar S/ 2’000,000 de soles completando los S/ 500,000 soles restantes el 30 de Noviembre de 1970.
3.- Al 31 de Diciembre de 1969 habría en Almacén una existencia de 30 vibradores cuyo precio de costo de Importación (todo incluido) sería de S/ 6,000 soles por unidad, de los S/ 180,000 soles resultantes se adeudarían S/90,000 soles a la casa Alemana.
4.- El Mobiliariosupondría unos S/ 100,000 soles que se pagarían al contado.
5.- Se gestionaría un préstamo bancario de S/. 400,000 soles.
6.- El Capital de la Sociedad sería de S/ 3’000,000 de soles, de las que cada uno de los propietarios desembolsaría (aportaría) S/ 1’500,000 nuevos soles.
7.- Finalmente Bosch estableció la Previsión de Entradas y Salidas de dinero hasta el 31/12/1969 de la forma siguiente :(Cobros) Caja (Pagos)
Aportación por Soler 1’500,000 360,000 Constitución y Viajes
Aportación por Bosch 1’500,000 2’000,000 Pago a Guzmán
Préstamo Bancario 400,000 90,000 Pagos a Casa Alemana100,000 Compra de Mobiliario
______________________________
3’400,000 2’550,000
______________________________
Saldo al 31/12/69 850,000
A partir de estos datos Bosch preparó el Balance al 31/12/69.
Nota:...
Con ocasión de un viaje a Alemania en 1969, Ernesto Bosch conoció un tipo de Vibrador para homigón recientemente aparecido en el Mercado Alemán. Pensó que la máquina podría tener una excelente acogida en el mercado Español, por lo que se puso en contacto con la firma fabricante. En el curso de las conversaciones mantenidas al efecto se decidió comoprocedimiento mas conveniente para introducirse en España, trabajar durante el año 1970 a base de las importaciones de las máquinas, para comenzar el año 1971 su fabricación en Barcelona.
Mas adelante se emprendería la fabricación de otros tipos de maquinaria para la construcción que producía también la casa Alemana.
Por una serie de coincidencias, en el mismo año 1969, Ernesto Bosch tuvoconocimiento de una nave Industrial cuyo propietario José Guzmán, había puesto
en venta.
Esta nave reunía condiciones ideales para la segunda etapa de fabricación de los
Vibradores en España, así como para la posterior diversificación de la Producción.
Por Ello Ernesto Bosch decidió aprovechar la ocasión y comprarla de inmediato,
aunque probablemente duranteel año 1970 se utilizaría solamente como almacén de
los vibradores Importados.
Ernesto Bosch carecía de los medios Financieros necesarios para poner en marcha el
Negocio en marcha que decidió estructurar en forma de Sociedad Anónima. Por ello en Septiembre de 1969 planteó el asunto a su tío, Román Soler, que contaba con amplias posibilidades financieras.
Román Soler manifestó quepara poder tomar una decisión necesitaba un mínimo de información financiera sobre el negocio. En particular deseaba conocer el Balance de la Sociedad al 31 de Diciembre de 1969, momento de su eventual puesta en marcha.
Además deseaba se presentara la previsión de las Pérdidas y Ganancias correspondiente a 1970, así como el Balance al 31 de Diciembre de 1970.
Bosch convino entregarle éstainformación lo antes posible. A continuación Bosch
Redactó la siguiente lista de datos referentes a las actividades de la sociedad durante 1969:
1.- Los Gastos de constitución y viajes a Alemania : S/ 360,000 soles.
2.- La nave industrial antes mencionada se compraría por S/ 2’500,000 nuevo soles de los que S/ 1’000,000 de soles corresponderían al Terreno en el que se edificó la nave. El 30 deNoviembre de 1969 se debían pagar S/ 2’000,000 de soles completando los S/ 500,000 soles restantes el 30 de Noviembre de 1970.
3.- Al 31 de Diciembre de 1969 habría en Almacén una existencia de 30 vibradores cuyo precio de costo de Importación (todo incluido) sería de S/ 6,000 soles por unidad, de los S/ 180,000 soles resultantes se adeudarían S/90,000 soles a la casa Alemana.
4.- El Mobiliariosupondría unos S/ 100,000 soles que se pagarían al contado.
5.- Se gestionaría un préstamo bancario de S/. 400,000 soles.
6.- El Capital de la Sociedad sería de S/ 3’000,000 de soles, de las que cada uno de los propietarios desembolsaría (aportaría) S/ 1’500,000 nuevos soles.
7.- Finalmente Bosch estableció la Previsión de Entradas y Salidas de dinero hasta el 31/12/1969 de la forma siguiente :(Cobros) Caja (Pagos)
Aportación por Soler 1’500,000 360,000 Constitución y Viajes
Aportación por Bosch 1’500,000 2’000,000 Pago a Guzmán
Préstamo Bancario 400,000 90,000 Pagos a Casa Alemana100,000 Compra de Mobiliario
______________________________
3’400,000 2’550,000
______________________________
Saldo al 31/12/69 850,000
A partir de estos datos Bosch preparó el Balance al 31/12/69.
Nota:...
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