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La complejidad que caracteriza la vida del hombre, solo puede ser entendida siempre y cuando éste se acoja a su condición humana limitada y fronteriza, es decir, “obra de tal manera que ajustestumáxima conducta, o acción”

Investigación de operaciones I
UNIDAD I
Ambientes y criterios para la toma de decisiones
P.S.A.:- Jorge Luis Arevalos Lerma

1.1. Ambientes y criterios paralatoma de decisiones…………………..
1.2. toma de decisiones bajo modelos de certidumbre, incertidumbre y riesgos……………………………………………………………………
1.3 enfoque cuantitativo en la toma dedecisiones……………………..
1.4Teoría de la utilidad…………………………………………………………………..
1.5 la obtención de los datos para la toma de decisiones……….....
1.6 Árbol de decisión…………………………………………………………………..…..


La lógica de lacondiciónhumana es tanto como prudente, imperfecta tiene un límite de valores y lleva a una transformación constante mientras la persona se esté en sincronía con el resto de las personas quienes lorodean.Los ambientes y criterios que se utilizan para una toma de decisiones varían dependiendo los conocimientos que se tengan para realizar alguna función y de las herramientas con las que secuenten enese momento, ya que las decisiones que se toman al final se componen bajo los rendimientos que se establecen con estas dos variables mencionadas.






Este tipo de decisiones sonmejorconocidas como factores pre-deterministas dentro de la toma de decisiones de la empresa que son reconocidas como avances cuantitativos para la mejora de la organización misma.

Una de lasrazones delas cuales son utilizadas es para tener una relación exacta de lo que va hacerse ya que, puede no seguirse el modelo con exactitud en cualquier situación dada; puede escogerse seguirlo solo enparte otal vez ignorarlo por completo.

Aun así, los modelos normativos son bastantes valiosos.
El mayor uso que se les da a los modelos descriptivos es el del conocimiento de cómo se......