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DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
En el ámbito tecnológico: existen técnicas de bajo nivel no físicos (no se manejan conceptos modernos de organización ni de administración) por falta de capital para mejorar la tecnología productiva.
Se ha demostrado mediante investigaciones que existen aún microempresas que no cuentan con software que les permita un mejor control de sus artículos y ganancias(inventario).
Un ejemplo más claro de ello es la micro-empresa “Josefina” quien lleva un control de forma manual (escrita) sobre sus productos, por lo cual esto le genera el riesgo de perder toda esa información y todas las ganancias.
Por ese motivo se formuló la siguiente interrogante ¿Tiene la necesidad de utilizar un software que le permita agilizar alternativas para un mejor control de sus ventas,compras y ganancias?












JUSTIFICACIÓN:
Se tuvo la necesidad de realizar esta investigación porque la mayoría de las micro empresas son informales y no cuentan con un sistema, ni un capital suficiente para implementar un software que les ayude a mejorar como micro-empresa.
En estos tiempos se encuentran muchas micro-empresas en proceso de hacerse formales, por lo cual lesserá necesario contar con tecnología que le facilite ciertas funciones para ahorrar tiempo, den calidad de atención a los clientes y también beneficios para la misma.



















OBJETIVOS
Objetivos generales
Lograr que las micro-empresa se adapte al cambio para mejorar la administración de la misma, y que así sea más factible al momento de realizar el inventario y lasventas.

Objetivos específicos
• Crear un software que le proporcione el rápido control de los productos (altas, bajas y cambios).
• Agilizar la introducción de productos al inventario.
• Llevar un orden adecuado de las ganancias.













FUNDAMENTO TEORICO
MICROEMPRESA
Se denomina microempresa a toda empresa de tamaño pequeño. Una definición más precisa depende de lalegislación de cada país. Se entiende por microempresa a toda entidad que ejerce una actividad económica, que ocupa a menos de 10 personas.
Las microempresas surgen de un proyecto emprendedor por parte del dueño mismo, quien a su vez suele ser el administrador de su propia empresa. Son negocios que venden sus productos en pequeñas cantidades y no requieren de gran inversión para su funcionamiento.Estas pequeñas empresas tienen la posibilidad de crecer y generar competitividad con sus similares.
Tipos de micro emprendimientos
• De supervivencia: no poseen capital operativo (ejemplo: venta ambulante).
• De expansión: generan excedentes que permiten mantener la producción pero no permiten crecimiento (como ocurre con algunas pequeñas empresas familiares).
• De transformación: susexcedentes permiten acumular capital (esto suele ocurrir en pequeñas empresas).






INNOVACION TECNOLOGICA
La innovación es el elemento clave que explica la competitividad. Porter (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones".

De una forma esquemática la innovaciónse traduce en los siguientes hechos:
• Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
• Renovación y ampliación de los procesos productivos,
• Cambios en la organización y en la gestión,
• Cambios en las cualificaciones de los profesionales.

Tecnología es el conjunto de conocimientos técnicos, científicamente ordenados, que permiten diseñar y crear bienes y servicios quefacilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades esenciales como los deseos de la humanidad.
Innovación tecnológica es el conjunto de actividades científicas, tecnológicas, financieras y comerciales.
Por tanto, la innovación tecnológica es la que comprende los nuevos productos y procesos y los cambios significativos, desde el punto de vista tecnológico, en productos y...