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ISSN 0124-4361/Vol.5/No.9/Año 2007

APLICACIÓN DEL MODELO DE PLANEACIÓN DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS EN
EMPRESAS MANUFACTURERAS EN UNA PYME DEL SECTOR CALZADO

Óscar Javier Herrera Ochoa1
Leila Nayibe Ramírez Castañeda2,
Óscar Mayorga Torres3,
RESUMEN
Este articulo presenta la aplicación del modelo de planeación de las capacidades productivas en
empresas manufactureras en una PYME delsector calzado en Bogotá D.C. con el fin de determinar los
requerimientos y especificaciones de la organización en términos de unidades de tiempo del rec urso
maquinas y equipos. Con la aplicación del modelo, se genera información para determinar cuellos de
botella del proceso productivo, ampliación de la capacidad instalada y disponible de los recursos e
indicadores de gestión que miden laeficiencia y efi cacia de la organización en términos de productividad
operativa. Otra ventaja de la aplicación del modelo es la facilidad del proceso planeación y programación
de la producción, que dependiendo de los requerimientos del recursos maquinas y equipos y, aport ando
grandes conclusiones para la toma de decisiones en referencia a estrategias y tácticas de producción,
ampliación de lacapacidad de los recursos y confiabilidad en desempeño del sistema.
Por último, el artículo hace un análisis del proceso productivo de la empresa haciendo énfasis en la
capacidad del recurso máquina y equipos y sugiere recomendaciones para aumentar la productividad
operativa.
Palabras claves: Capacidad teórica, instalada, disponible, optimización, recurso maquina.
ABSTRACT
This paperpresents the application of the model of planning of the productive capacities in manufacturing
companies in a PYME of the sector worn in Bogota D.C. with the purpose of determining the requirements
and specifications of the organization in terms of units of time of the resource machines and equipment.
W ith the application of the model, information is generated to determine necks of bottle of theproductive
process, extension of the capacity installed and available of the resources and indicators of mana gement
that measure the efficiency and effectiveness of the organization in terms of operative productivity.
Another advantage of the application of the model is the facility of the process planning and programming
of the production, that depending on the requirements of the resourcesmachine and equipment and,
contributing to great conclusions for the decision making in reference to strategies and tactics of
production, extension of the capacity of the resources and trustworthiness in performance of the sy stem.
Finally, the article does an analysis of the productive process of the company doing emphasis in the
capacity of the resource machine and equipment and suggestsrecommendations to increase the
productivity operative.
1

Ingeniero Industrial Universidad Distrital FJC. Tesista de la Maestría en Ingeniería Industrial Universidad
Distrital FJC. Docente de planta de la Universidad Cooperativa de Colombia UCC. Docente de la Escuela
Colombiana de Carreras Industriales ECCI, integrante de los Grupos de Investigación de Competitividad
en la Industria ColombianaGICIC de la UDFJC e Ingenio IndusPYME de la UCC.
ojavierho@yahoo.com.ar
2
Ingeniera Industrial, Universidad Libre de Colombia. Magíster en Ingeniería Industrial Universidad de los
Andes. Docente de planta Universidad Manuela Beltrán UMB. Ha sido docente de la Universidad Militar
Nueva Granada UMNG, Universidad Distrital FJC, Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI.lei-rami@uniandes.edu.co
3
Ingeniero Industrial Universidad Distrital FJC, Especialista en Ingeniería de Producción Universidad
Distrital FJC. Estudiante de la Maestría de Ingeniería Industrial Universidad Distrital FJC. Docente de
planta Escuela Colombiana de Carreras Industriales ECCI. Ha sido docente de la Universidad Distrital
FJC y actualmente integra el grupo de investigación de Diseño, manufactura y...