NO TENGO EN EL MOMENTO

NIVEL DE DESARROLLO:
Activos y estrategias de principales jugadores  
Mayores precios para el petróleo, mejora en los niveles de seguridad en el territorio nacional y el desarrollo de nuevas tecnologías fueron los elementos clave para que a mediados de la década pasada los campos de crudo pesado y extra pesado, que ante no figuraran como un activo de alto valor, se convirtieran en la mayorapuesta local.   
Con los logros alcanzados en los campos Castilla, y especialmente Rubiales, se confirma el desarrollo que este tipo de yacimientos ha alcanzado en los últimos años. Gracias a las fuertes inversiones concentradas en estos activos, cuya viabilidad de explotación era mínima solo unos años atrás, Colombia, además de mitigar la caída en la producción que se venía registrandodesde 1998, pudo alcanzar nuevos máximos históricos y convertirse en uno de los 20 países que producen un millón de barriles diarios. De hecho, para este año, según la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep), se espera que la producción de petróleo del país sea la que más crezca en la región, gracias a los avances acelerados en las operaciones extractivas de estos campos, principalmente.  El campo Rubiales, que fue descubierto por Exxon en los ochenta y del que no se extraían más de 700 barriles al día hacia el año 2002, es hoy el mayor productor de crudo del país, con 210.000 barriles diarios. Estos niveles llevaron a que su operadora, Pacific Rubiales Energy, se convirtiera en la segunda petrolera de Colombia, después de Ecopetrol, que tiene una participación de 60% en estecontrato. El incremento en la extracción de Rubiales, que es aproximadamente 300 veces más de lo que se registraba hace un poco más de una década, y que presentó su mayor pico de crecimiento entre 2008 y 2009, es el resultado de una intensa campaña de desarrollo que contempló la perforación de cientos de pozos y el desarrollo de facilidades de tratamiento.  
Además de Rubiales, la empresa hoyopera los campos en producción Quifa, Cajúa y Sabanero, sumando en el departamento del Meta una producción diaria promedio de 266.712 barriles de petróleo, antes de entregar la producción correspondiente a sus socios. Actualmente, Pacific tiene en esta cuenca alrededor de 300 millones de barriles en reservas y un adicional aproximado de 514 millones de barriles estimados por ser descubiertos. Para 2013,la firma le apuesta a un aumento de la producción entre el 15% y el 30% fundamentado, en parte, en la primera producción de petróleo de CPE-6 durante la segunda mitad del 2013. Sin embargo, los permisos para llevar a cabo esta operación (CPE-6) todavía están pendientes. Este es el primero de los bloques bajo un contrato TEA de la Ronda de Desarrollo de Crudos Pesados de 2008 en pasar a la etapa deE&P.  
Dentro del plan de inicio de operaciones en CPE-6, la empresa Industrial Consulting Group (ICG) será la encargada de desarrollar todas las actividades de arranque de la producción. ICG ha trabajado con Pacific Rubiales desde 2009 en el arranque y puesta en marcha de las facilidades de petróleo y gas en sus bloques, lo que le ha permitido a la operadora mantener y aumentar los nivele  deproducción de sus principales activos. “Parte del éxito logrado allí responde al análisis de riesgo correcto, al desarrollo de soluciones tempranas y al compromiso de un equipo profesional con los planes de operación de la empresa. Seguiremos trabajando con Pacific para que puedan poner en marcha y mantener la extracción de crudo de sus campos en desarrollo”, aseguró Eduardo Rivodó, presidente deICG.  
Paralelo al desarrollo de sus operaciones, Pacific Rubilales espera poder incrementar su producción gracias a un proyecto que podría elevar el factor de recobro de sus pozos de crudo pesado.
La tecnología Star (Synchronized Thermal Additional Recovery) está basada en combustión in situ (generación de calor en el yacimiento), la cual sincroniza los pozos productores y observadores con...