No tengo nada
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2011
METODOS DE ESTUDIO
Nota: 2.8
Bibliografía no relacionada e incompleta, Titulos
CATALINA VARGAS CAÑAS
Desarrollo Organizacional
Ensayo
Profesor:
WILSON MONTENEGRO VALENCIAUNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
MEDELLIN
2011
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional es un proceso dinámico,dialectico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situaciones, utilizando estrategias métodos y instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos paraque exista un constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico, administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización yasegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de los empleados.
El desarrollo organizacional tiene diferentes significados para diferentes personas no existe una definición que loscomplazca a todos. Diversos autores y profesionalitas han presentado diferentes definiciones.
Según Beckhard¹ define el desarrollo organizacional (D.O.) como “un esfuerzo planeado que abarca todola organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y la salud de la organización a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales usando conocimientos de lasciencias del comportamiento”
El desarrollo organizacional requiere visión global de la empresa, enfoques abiertos, compatibilización con las condiciones del medio externo, contrato consistente yresponsable de los directivos, desarrollo de potencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones internas y externas, institucionalización del proceso y auto sustentación de los cambios.¹ Beckhard, R. Organization Development: Strategies and Models, Addison-Wesley, 1969.
BIBLIOGRAFIA
Yaeger F. Therese, Sorensen F. Peter. Organization Development’s role when going...
Nota: 2.8
Bibliografía no relacionada e incompleta, Titulos
CATALINA VARGAS CAÑAS
Desarrollo Organizacional
Ensayo
Profesor:
WILSON MONTENEGRO VALENCIAUNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS Y AFINES
MEDELLIN
2011
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
El Desarrollo Organizacional es un proceso dinámico,dialectico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistas de situaciones, utilizando estrategias métodos y instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos paraque exista un constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico-económico, administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización yasegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de los empleados.
El desarrollo organizacional tiene diferentes significados para diferentes personas no existe una definición que loscomplazca a todos. Diversos autores y profesionalitas han presentado diferentes definiciones.
Según Beckhard¹ define el desarrollo organizacional (D.O.) como “un esfuerzo planeado que abarca todola organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficiencia y la salud de la organización a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales usando conocimientos de lasciencias del comportamiento”
El desarrollo organizacional requiere visión global de la empresa, enfoques abiertos, compatibilización con las condiciones del medio externo, contrato consistente yresponsable de los directivos, desarrollo de potencialidades de personas, grupos, subsistemas y sus relaciones internas y externas, institucionalización del proceso y auto sustentación de los cambios.¹ Beckhard, R. Organization Development: Strategies and Models, Addison-Wesley, 1969.
BIBLIOGRAFIA
Yaeger F. Therese, Sorensen F. Peter. Organization Development’s role when going...
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