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Páginas: 10 (2487 palabras) Publicado: 11 de abril de 2014
CONVOCATORIA COORDINADOR PROYECTO NEO EN URABA – ANTIOQUIA COLOMBIA
Fecha de Publicación: 11-03-2014
Fecha de Cierre: 21–03-2014 (luego de esa fecha no se reciben postulaciones)
Favor leer completamente los términos de la Convocatoria antes de aplicar.
El Coordinador será un profesional en áreas administrativas, de educación y/o sociales, con
especialización en Gerencia de Proyectos y con 10años de experiencia en ejecución de proyectos.
NEO es una iniciativa que tiene como objetivo mejorar la calidad del capital humano y la
empleabilidad de los jóvenes vulnerables en 10 países de América Latina y el Caribe. Fue lanzado
oficialmente en la Cumbre de las Américas de Cartagena de Indias, Colombia, en Abril de 2012 y
está siendo liderada por el Fondo Multilateral de Inversiones delBanco Interamericano de
Desarrollo (BID), el Departamento del Sector Social del BID (SCL/LMK), la International Youth
Fundación (IYF) y socios corporativos como son Arcos Dorados, Caterpillar, Cemex, Microsoft y
Wal-Mart.
En Colombia, se seleccionó la región del Urabá Antioqueño para desarrollar el Programa NEO,
dado que es un foco estratégico de la inversión pública de la Gobernación deAntioquia, cuenta
con demandas insatisfechas por personal cualificado para nuevos sectores con potencial de
crecimiento, hay alta concentración de jóvenes desempleados, y problemas de deserción y baja
calidad de la formación en competencias básicas en la educación media.
Para el desarrollo del Programa NEO se ha conformado una alianza público-privada en la que
empresas, gobiernos y sociedad civilaportan recursos, conocimientos y capacidades para
implementar soluciones de empleo efectivas y sostenibles para jóvenes pobres y vulnerables.
Los objetivos de NEO regional a 10 años son:
· Formar un millón de jóvenes desfavorecidos, de 16 a 29 años de edad, usando modelos que
incorporen mejores prácticas de programas de empleabilidad laboral.
· Garantizar que por lo menos la mitad de losjóvenes capacitados sean mujeres. Colocar a por lo
menos 50% de sus graduados en empleos.
· Promover la adopción de modelos de capacitación de alto impacto en programas
gubernamentales en por lo menos 10 países de la región.
· Movilizar a 1.000 empresas para dar pasantías y oportunidades de empleo a jóvenes. Fortalecer a
200 proveedores de servicios de capacitación laboral.
Actualmente NEO estáen sus primeros 5 años de implementación (2012 a 2017), con una meta de
preparar a 500.000 jóvenes para el mercado laboral. Para lograrlo se busca construir alianzas en
cada país con actores dinámicos del sector público, privado, organizaciones de la sociedad civil y
los mismos jóvenes para trabajar conjuntamente una agenda común que amplíe la cobertura y
mejore la calidad de los servicios deorientación, formación e intermediación laboral para los
jóvenes vulnerables. Los 10 países prioritarios de NEO son México, República Dominicana,
Panamá, Colombia Perú, Brasil, El Salvador, Paraguay, Chile y Uruguay.
El impacto buscado a través de la iniciativa NEO Urabá es incrementar las oportunidades de
inserción laboral formal de jóvenes pobres y vulnerables entre 16 y 29 años de edad. Anivel de
resultado se espera incrementar el alcance y calidad de los programas de formación y sistemas de
empleo para los jóvenes del Urabá Antioqueño. Durante la ejecución del proyecto se beneficiarán
13.390 jóvenes pobres y vulnerables, donde al menos el 50% sean mujeres. También se
fortalecerán 25 centros de educación media, formación para el trabajo y centros de atención al
joven.
NEOUrabá contempla 4 componentes: (i) Fortalecimiento de la Educación Media Académica
Articulada (EMAA); (ii) Fortalecimiento de la formación para el trabajo de corta duración; (iii)
Fortalecimiento de los servicios de intermediación laboral; y (iv) Gestión de conocimiento,

comunicación estratégica y fortalecimiento de la alianza. Por medio de la Gobernación de
Antioquia, el SENA y las Cajas...
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