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Recursos



Humanos
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I. ÍNDICE



• Introducción……………………………………….1

• Desarrollo del tema:……………………………..2

a) Evaluación desempeño de personal…………2-3

b) Selección de personal…………………………..4

c) Técnicas de selección de personal…………..5-6

d) Fases de la Selección de personal……………7-8• Conclusión………………………………………….9



















II. INTRODUCCIÓN




La gestión de recursos humanos tiene una gran importancia para las organizaciones, debido a la coherencia en el desarrollo integral de políticas dirigidas a un mejor desempeño de los recursos humanos.


Los procesos que se presentaran en el siguiente trabajopermiten a las organizaciones reorientarse en función de las debilidades y fortalezas de los trabajadores.


Uno de los elementos de la gestión de los recursos humanos que tributa al mejoramiento en la organización es la evaluación del desempeño, también la selección de personal, que permite encontrar a aquellas personas que, con la menor dificultad posible, puedan adecuarse de la mejormanera a la organización y contribuir así con su trabajo para cumplir con los objetivos empresariales de la empresa.






















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III. DESARROLLO DEL TEMA

a) Evaluación desempeño de personal

La evaluación del rendimiento laboral de los colaboradores es un proceso técnico a través del cual, en forma integral, sistemática ycontinua realizada por parte de los jefes inmediatos; se valora el conjunto de actitudes, rendimientos y comportamiento laboral del colaborador en el desempeño de su cargo y cumplimiento de sus funciones, en términos de oportunidad, cantidad y calidad de los servicios producidos.
Es un proceso  destinado a determinar  y comunicar  a los colaboradores, la forma en que están desempeñandosu trabajo y, en principio, a elaborar planes de mejora. Cuando se realiza adecuadamente la evaluación de personal  no solo hacen saber a los colaboradores cual es su nivel  de cumplimiento, sino que influyen  en su nivel futuro  de esfuerzo y en el desempeño correcto  de sus tareas. Si el refuerzo  del colaborador es suficiente, seguramente mejorara su rendimiento. La percepción  de las tareas por el colaborador  debe aclararse mediante el establecimiento de un plan de mejora.


En forma específica los objetivos de la evaluación del personal sirven para:

o El mejoramiento del desempeño laboral

o Reajustar las remuneraciones






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o Ubicar a los colaboradores en puestos o cargos compatibles con susconocimientos habilidades y destrezas

o La rotación y promoción de colaboradores

o Detectar necesidades de capacitación de los colaboradores.



















































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b) Selección de personal


Para lograr empresas que permitan inyectar una mejor economía en nuestropaís, es necesario contar con gente capacitada, y con habilidades, y deseos de lograr los objetivos de la organización a la cual pertenecen.


Mediante el proceso de selección se podrá contar con la seguridad de que en las empresas tienen el personal adecuado para lograr el éxito. Esta seguridad se logra aplicando cada uno de los pasos del proceso de selección, adecuadamente,obteniendo así a la persona ideal para desempeñar con éxito las funciones de un puesto.





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Selección de personal Sistema de comparación y toma de decisiones en el que se analizan las características y requisitos del puesto de trabajo ofertado en relación con las características que presentan los candidatos.

Objetivos...