No Tengo

ESTRATEGIA
Las estrategias son los medios por los cuales se logran los objetivos a largo plazo. Las estrategias de negocios incluyen la expansión geográfica, la diversificación, la adquisición, eldesarrollo de productos, la penetración del mercado, la reducción de costos, la enajenación, la liquidación las empresas conjuntas.
Las decisiones estrategias se toman en todos los tipo y tamaño deorganización.
Una estrategia se define lo que ase distinto a la otra organización en particular brindado una ventaja competitiva.
La estrategia es encontrar una forma distinta de competir creándoleun valor distinto al consumidor, permitiendo a la compañía prosperar y lograr su superior rentabilidad.
Estrategia no es tener mejor equipo, tecnología estar preparados ser eficientes esto no esestrategia esto eso es necesario para la empresa.
La administración es el arte de formular implementar y evaluar decisiones multifuncionales.
El proceso de la dirección de estrategia: es la formulaciónde la estrategia, implantación de la estrategia y evaluación de estrategias. Él proceso de dirección estratégica es dinámico y continuo.
Ya que son necesarios los cambios por eso el proceso dedirección estratégica nunca termina.
El proceso de dirección estratégica no se divide ni realiza con tal claridad en la práctica, según lo sugiere el modelo estratégico. Las estrategas no avanzan de maneraindependiente, pues, por lo general, existe una interacción entre los niveles jerárquicos de una organización.
Las organizaciones llevan a cabo las juntas formales semestrales para analizar yactualizar la visión, mision, oportunidades, amenazas, fortalezas, debilidades, estrategias, objetivos, políticas y el rendimiento de la organización. El motivo es para fomentar la creatividad y latranquilidad de los empleados. La buena comunicación y la retroalimentación son necesarias través del proceso de dirección estratégica.
En la implantación de la estrategia ahí se selecciona las mejores...