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.- LOCALIZACIÓN
En este apartado se debe indicar:
La situación de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicará en algún polígono industrial, centro comercial..)
La proximidad de la empresa a vías de comunicación. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Las políticas municipales o regionales de ayudas a la instalaciónde nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratación de servicios o trabajos con otras empresas.
5.- PLAN DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS
En este proyecto se ha supuesto que la puesta en marcha del negocio lo realizará la persona emprendedora y sólo seconsiderará la oportunidad de incorporar personal si las ventas así lo aconsejan y con criterios de rentabilidad.
Por este motivo, el personal será únicamente el emprendedor/a que se dará de alta el Régimen Especial de Autónomos de la Seguridad Social. Las tareas que desarrollará son, entre otras, las siguientes:
Realizar pedidos y devoluciones.
Recepcionar mercancía.
Establecer políticas de preciosy promociones con la idea de incrementar el margen bruto por periodo.
Marcar precios según política de márgenes.
Implantar con criterios de merchandising (de tienda y escaparate).
Adaptar el surtido a las demandas del cliente (mejorar la rotación).
Atender y asesorar a la clientela.
Cobro clientes y pago a proveedores.
Cierre de caja diario.
Ingresos diarios en banco.
Recibir a losrepresentantes.
Etc.
Según la evolución de las ventas y el nivel de concentración de las mismas en determinadas épocas del año se decidirá la contratación temporal, por incremento de actividad, de otra persona.
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.
Para el desarrollo de la actividad serán necesarias las siguientes INVERSIONES:
Instalaciones.
El local debe estar situado en unazona de gran afluencia de público: grandes superficies o calle comercial. También es recomendable situarse cerca de oficinas y zonas donde exista un elevado número de estudiantes.
El tamaño del local que se observa en el mercado es muy variado, desde los 40 m 2 hasta grandes superficies. Para este proyecto consideramos adecuado un local de unos 75 m 2.
Es fundamental contar con unos buenosescaparates, además de grandes, muy atractivos. Después, en el interior del comercio, hay que lograr la máxima racionalidad del espacio. Para ello, es conveniente dividir el local en dos zonas diferenciadas:
Zona exposición y venta al público: Esta zona irá desde la puerta a la zona de almacén. Debe tener una buena iluminación.
Zona de almacén: En esta zona se mantiene un pequeño stock de aquellosproductos de mayor rotación.
Costes Acondicionamiento Local
Acondicionamiento externo: Rótulos, lunas del escaparate, cierres...
Acondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Además la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.
Para el acondicionamiento del local habrá que realizar una serie de obras que dependerán del estado en elcuál se encuentre el mismo. De este modo también supondrán un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra y los costes del proyecto.
Estos costes pueden rondar los 15.025 € (IVA incluido) aunque esta cifra varía mucho en función del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sidoacondicionado previamente.
Mobiliario y Decoración
Debe conseguirse la máxima funcionalidad reparando su vez en que se cuiden todos los detalles estéticos que transmitan la imagen que queremos para el negocio, a la vez que resulte cómodo para los clientes. Es fundamental que todos los elementos del establecimiento permitan que los artículos queden expuestos de forma ordenada y de modo que toda persona...