No

Ricardo Bordonaba Rojas
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Analísis de la película “No”


En 1988 y el presidente chileno Augusto Pinochet se compromete a hacer un referéndum: si la nación vota "Sí" él permanece en elpoder. René Saavedra es el líder de la campaña del equipo de "No", usando las estrategias de mercadotecnia que se habían estado usando en el mercado de refrescos de cola.

Durante ese período, cada nochelas 2 posturas reciben 15 minutos de tiempo aire en la televisión nacional para presentar su caso. El "Sí" representa el liderazgo de Pinochet como un éxito económico, la modernización del país, laintroducción de hornos de microondas en el hogar, etc. Todo esto, argumentaban, estaba en riesgo si los comunistas del "No" tenían éxito.
El movimiento del "No" asumía que la elección se fijaba a favordel dictador. Muchos de los activistas del movimiento habían sufrido bajo el régimen de Pinochet. Suponiendo que iban a perder, se centraron en aumentar la conciencia de las atrocidades del gobierno,sobrecargando su público con imágenes de tanques, bombardeos y presos políticos abusados. El problema que descubrieron fue que el enfoque negativo generaba miedo, lo que contribuía a una sensación deimpotencia, la cual conducía a la abstención. Esto ayudaría fuertemente a Pinochet.

Saavedra opta por una estrategia centrada en la felicidad y la esperanza. Muy parecida a la campaña de Vicente Foxen las elecciones del 2000. Utilizó muchas imágenes de la cultura pop estadounidense. Trató de cambiar a los más radicales, con ideas arraigadas de toda una vida que no querían renunciar a suradicalismo, y en cambio debían bailar entre arcoíris, unicornios y picnics.

A medida que el grupo "no" se vuelve más agresivo en convencer a sus televidentes con colores brillantes y sonrisas, los "sí"contratacan con más fuerza y de muchas maneras: hostigar a los miembros del equipo "No", robando sus vídeos, tratando de censurar sus anuncios y finalmente robando del equipo "No" estrategias y usarlas...