Noc Utilitarismo Puta

Cepfruro I
LA ELECCIÓN RADICAL
La elección de Iva¡r Boesky

En 1985, Ir¡an Boesky era conocido como el orey de los,arbitrajistasn, un? forma especializadade inversión en acciones
de empresas que eran objeto de opas. En 1981, cuarido"Du
Pont compró Conoco obtuvo 40 millones de dólarcs de bene1984, Cher¿ron comprú Gulf Oil y obtuvo 80 milloficios;
"n
y en este mismo año, Texaco obtuvo 100millones al ad-"
nes;
quirir Getty Oil. Hubo también péndidas sustancisles, pero
no las suficientes para evitar que Boesky entrara Cn la'tist1 dt'" ..
las 400 personas más ricas de Estados Unidos publicada poü''
#
.', ul
la revista Forbes. Se estimaba que su fórh¡na personiü, s situaba entre 150 y 200 millones de
,.ti
Boesky se granjeó una'gran reputación y un grado
tancial derespetabilidad. Su reputación procedfa, en parte,
de la cantidad de dinero que controlaba. *Ivan
-dijo uno
de sus colegas- podfa lograr que cualquier presidente de
una empresa del pafs saliera del lavabo para hablar con él

,

dólares.'

sus-

a las siete de la mañana.'2 Pero su reputación se fundaba
también en la creencia de que había introducido un nuevo
enfoque "cientffico>r €n el campo delas inversiones, basado
en un complejo sistema de comunicaciones que, según é1,
era similar al de la NASA. Boesky aparecía no sólo en lap
reüstas de negocios, sino también en la sección de sociedad del Nart Yük frmes. Llevaba los mejores trajes, en los
que exhibfa.prominentemente un reloj de oro de bolsillo
estilo Winston Churcñill. Posefa una mansión de estilo
georgiano.de doce hahitacionesque se alzaba en un terrrgno
de 190 acr€s siti¡ado en el condado de Westche$ter, en'les

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afueras de Nueva York. Era un miembro destacado del Par-

tido Republicano y algunos pensaban que abrigaba ambiciones polfticas. Ostentaba cargos en el American Ballet
Theater y en el Metropolitan Museum of Art.
A diferencia de otros arbitrajistas que lehablan precedido, Boesky trataba de dar publicidad a su trabajo y aspiraba a ser reconocido como experto en un sector especializado que contribuía al adecuado funcionamiento del mercado. En 1985 publicó un libro sobre su actividad, Merger
Mania, en el que afirma que las operaciones del arbitrajista
contribuyen a un mercado ujusto, fluido y eficiente> y señala que (no se obtienen beneficiosindebidos; no existen
trucos esotéricos que permitan a los arbitrajistas defraudar
al sistema t...1 las oportunidades de obtener beneficios
existen sólo porque el arbitraje de riesgo desempeña una
imporüante función de mercadoo. Merger Mania incluye
una conmovedora dedicatoria inicial:
A mi padre y mentor William H. Boesky (1900-19ó 4), a
quien recuendo con afecto, y cuyo,valor le trajo a estascostas desde su localidad natal de Íkaterinoslav, 'Rusia, en
1912. Mi vida se ha visto profundamente influida\por el espfritu de mi padre, su sólidó compromiso con el ,fogro del
bienestar de la humanidad, y por su énfasis en la educación
como el medio más importante para logzr la justicia, la
piedad y Ia rectitud. Su vida sigue siendo un ejemplo de entrcga a la comunidad de los beneficiosrecibidos a través del
ejercicio de un talento recibido de Dios.
Con esta inspiración, escribo este libro para todos los que
deseer¡ aprender mi especialidad, para que de este modo se
sientan alentados a cneer que la confianza en uno mismo y la
deterrrinación pueden permitirnos ser cualquier cosa que que.
ramos. Deseo que quienes lean mi libro lleguen a comprender
las singulares oportunidadesque ofrece este gfan paG.t

En el mismo año en que publicó su autobiografía, en
la cima de su éxito, Boesky llegó a un acuerdo con Dennis
Levine para obtener información confidencial. Levine,
que ganaba unos tres millones anuales en salarios y prim?$r trabajaba en Drexel Burnham Lambert, la exitosa
empresa de Wall Street que dominaba el mercado de ubo-

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