Noce

1.8 El auditor

Es aquella persona profesional, que se dedica a trabajos de auditoria habitualmente con libre ejercicio de una ocupación técnica. 
El auditor socio-laboral puede ser interno o externo a la empresa y provenir de las más diversas disciplinas: ingeniería, derecho, sociología, economía,...etc. Pero en cualquier caso deberá contar con una serie de características: 
- Deberá dominarlas técnicas y metodologías del proceso auditor 
- Que sea abierto en sus relaciones personales y que sepa dialogar 
- Que posea diversas actitudes como la independencia, la objetividad, la creatividad, el espíritu crítico, la diplomacia, etc. 
La auditoría puede ser realizada por un consultor externo que conozca las experiencias de otras organizaciones y sea considerado como una autoridad eninvestigación de recursos humanos. También las organizaciones pueden recurrir a su propio personal y constituir comités evaluadores, que puede estar compuesto por el director del departamento de recursos humanos y otros actores implicados en la organización: directivos de línea y trabajadores y otra forma es la combinación de ambas figuras: consultor externo y comité evaluador, trabajando enconjunción y de manera coordinada. La misión del auditor es la de ayudar a los miembros de la dirección a ejercer eficazmente sus responsabilidades, proporcionándoles los análisis, las apreciaciones y las recomendaciones pertinentes sobre las actividades examinadas que recogerá en un informe.

1.1.8 Funciones generales

Para ordenar e imprimir cohesión a su labor, el auditor cuenta con un una seriede funciones tendientes a estudiar, analizar y diagnosticar la estructura y funcionamiento general de una organización. 
Las funciones tipo del auditor son: 
· Estudiar la normatividad, misión, objetivos, políticas, estrategias, planes y programas de trabajo. 
· Desarrollar el programa de trabajo de una auditoria. 
· Definir los objetivos, alcance y metodología para instrumentar unaauditoria. 
· Captar la información necesaria para evaluar la funcionalidad y efectividad de los procesos, funciones y sistemas utilizados. 
· Recabar y revisar estadísticas sobre volúmenes y cargas de trabajo. 
· Diagnosticar sobre los métodos de operación y los sistemas de información. 
· Detectar los hallazgos y evidencias e incorporarlos a los papeles de trabajo. 
· Respetar las normas deactuación dictadas por los grupos de filiación, corporativos, sectoriales e instancias normativas y, en su caso, globalizadoras. 
· Proponer los sistemas administrativos y/o las modificaciones que permitan elevar la efectividad de la organización 
· Analizar la estructura y funcionamiento de la organización en todos sus ámbitos y niveles 
· Revisar el flujo de datos y formas. 
· Considerar lasvariables ambientales y económicas que inciden en el funcionamiento de la organización. 
· Analizar la distribución del espacio y el empleo de equipos de oficina. 
· Evaluar los registros contables e información financiera. 
· Mantener el nivel de actuación a través de una interacción y revisión continua de avances. 
· Proponer los elementos de tecnología de punta requeridos para impulsar el cambioorganizacional. 
· Diseñar y preparar los reportes de avance e informes de una auditoria.

1.2.8 Conocimientos que debe poseer 

Es conveniente que el equipo auditor tenga una preparación acorde con los requerimientos de una auditoria administrativa, ya que eso le permitirá interactuar de manera natural y congruente con los mecanismos de estudio que de una u otra manera se emplearán durante sudesarrollo. 
Atendiendo a éstas necesidades es recomendable apreciar los siguientes niveles de formación: 
Académica 
Estudios a nivel técnico, licenciatura o postgrado en administración, informática, comunicación, ciencias políticas, administración pública, relaciones industriales, ingeniería industrial, psicología, pedagogía, ingeniería en sistemas, contabilidad, derecho, relaciones...