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ZEC: La Zona Especial Canaria (ZEC) es una zona de baja tributación que se crea en el marco del Régimen Económico y Fiscal (REF) de Canarias. Su finalidad es la de promover el desarrollo económico y social del Archipiélago y diversificar su estructura productiva. Fue autorizada por la Comisión Europea en el año 2000 y, como mínimo, tendrá vigencia hasta el 31 de diciembre del año 2019, siendoprorrogable previa autorización de la misma Comisión. Está gestionada por un Consorcio dependiente del Ministerio de Hacienda, presidido actualmente por Juan Alberto Martín Martín.
Ventajas del ZEC: Entre otras ventajas, la ZEC permite a las empresas una serie de beneficios fiscales, como un bajo tipo de gravamen del Impuesto de Sociedades (4% frente al 35% aplicable en el resto del territorioespañol), del Impuesto sobre la Renta de los no Residentes, y exención total de tributación indirecta por aquellas actividades desarrolladas dentro del área de operación.
Las empresas que formen parte de la ZEC deben de reunir, en primer lugar, una serie de requisitos legales concretos, como ser de nueva creación, tener su sede principal en el Archipiélago, que su actividad esté incluida en el anexoReal-Decreto Ley, presentar unas memorias que avalen su solvencia y competitividad, etc. Pero lo más llamativo, es que estas empresas deben realizar inversiones en los dos primeros años desde su autorización por un importe mínimo de cien mil euros en la adquisición de material y trámites administrativos que deben permanecer en la ZEC mientras dure la actividad. Además, tienen que crear un mínimo decinco puestos de trabajo en el ámbito geográfico de la ZEC dentro de los seis meses siguientes a su autorización y mantener como mínimo en ese número el promedio anual de plantilla durante el período de disfrute de este régimen. Todo ello con vistas a asegurar su contribución al desarrollo económico y social de las islas Canarias.
La dirección de la empresa: se ocupa de coordinar el conjunto derecursos materiales y humanos que configuran la empresa. La dirección ha de llevar a cabo las funciones d planificación, organización, dirección de recurso humanos y control.
Funciones de la dirección de la empresa:
Planificar es la función que consiste en determinar lo que se va a hacer, tomar definiciones con respecto a políticas, objetivos, programas, campañas, así como selección deprocedimientos y métodos, entre otras cosas. Es decidir lo que se quiere lograr y cómo para poder conseguirlo.
Organizar consiste en agrupar las actividades que se van a necesitar para desarrollar los planes y encontrar y definir las relaciones entre ejecutivos y empleados en estas agrupaciones o unidades operativas.
Dirección o gestión de recursos humanos consiste en dar órdenes, en dar instrucciones. Seinfluye en las personas para que trabajen en función del cumplimiento de metas de la empresa. Los recursos consisten en obtener los recursos necesarios para la empresa, tanto en capital como crédito, personal ejecutivo y demás elementos. Se coordinan los recursos que son necesarios para hacer los programas de la empresa.
Controlar consiste en vigilar que los resultados son tal como se habíaplanificado desde un principio en los programas desarrollados o si estos resultados se desvían de ello. Esto pasa por medir y corregir el desempeño de los trabajadores y la empresa para que los hechos o trabajo se ajusten a los planes de la empresa. Se conocen las desviaciones y se busca corregirlas.

La función de Planificación
Se trata de definir qué se desea hacer, cómo puede alcanzarse elpropósito establecido, cuándo van a ejecutarse las acciones previstas, quién va a desempeñarlas, qué recursos se utilizarán y cómo van a evaluarse los resultados conseguidos. En toda planificación hay que distinguir:
- Según su horizonte temporal, los planes pueden ser a corto o largo plazo.
- Según la amplitud del enfoque están los planes estratégicos grande objetivos globales. Planes tácticos...