Nociones Financieras

UNIDAD DE APRENDIZAJE
NOCIONES DE FINANZAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

COMPETENCIA PARTICULAR
Contextualiza la administración financiera para la maximización de los recursos en una organización considerando las Normas de Información (NIF)
RESULTADO DE APRENDISAJE (RAP1)
Ubica las funciones de la administración financiera en una organización paracoadyuvar a eficalizar sus recursos.
FINANZAS
CONCEPTO DE FINANZAS
•Se define como el arte, la ciencia de administrar dinero.
•Los individuos gastan dinero
•Las organizaciones invierten
PRINCIPALES FUNCIONES DEL EJECUTIVO FINANCIERO.
• Sus tareas abarcan presupuestario crediticia, análisis de inversiones y procesamiento de fondos.
• Maximiza la riqueza del propietario de losbienes.
• Ejecuta el análisis y planeación financiera para conocer la posición de la empresa.
ADMINISTRACION DE LOS ACTIVOS FIJOS.
• Las necesidades permanentes, del capital de trabajo y activos fijos, deben financiarse con fuentes de largo plazo
•Evalúa los requisitos de producción y satisfacción
• Precisa de la colaboración de balance y estados financieros relacionados conel desempeño de la empresa.
• Administra los activos de la empresa
• Establece los niveles óptimos de cada tipo de activos.
AREAS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA
• Planeación: Seleccionar entre varias alternativas, las más convenientes para cumplir la misión de un organismo social requiriendo el análisis del pasado y la previsión técnica delfuturo.
• Organización: Actividades necesarias para alcanzar los objetivos del organismo social señalando las responsabilidades, el ejercicio de la autoridad y la creación del orden.
• Integración: Dotar a los organismos sociales de los recursos humanos, técnicos y materiales que se requieren.
• Dirección: Lograr que se lleven a cabo las actividades por medio de la motivación, comunicación ysupervisión.
• Control: Actividad mediante la cual, quien administra se cerciora de que las cosas se hagan cuándo, cómo, donde, por quien y con el material que se planeó.
DIRECTOR O GERENTE GENERAL.
• En las pequeñas empresas es el propietario.
• Sabe hacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma
• Se basa en su plan de negocios, sus metas personales ysus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas.
• A veces es el representante de la empresa y quien lleva las finanzas.
• Debe mantener unidad en el equipo de trabajo, un ambiente de cordialidad y respeto en la empresa para motivar a los trabajadores.
ÁREA DE ADMINISTRACION / OPERACIONES.
•Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con elfuncionamiento de la empresa
•Desde la contratación del personal hasta la compra de insumos, el pago del personal, la firma de los cheques, verificar que el personal cumpla con su horario, la limpieza del local, el pago a los proveedores, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área.
ÁREA DE PRODUCCION.
•Tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).
ÁREA DE CONTABILIDAD Y FINANZAS.
• La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo del negocio son tomados en cuenta en esta área.
• La empresa puedeescoger ser una empresa individual o comerciante individual, por lo que el mismo propietario puede llevar los registros contables o bien contratar a un contador o contadora.
ÁREA DE MERCADO Y VENTAS.
•En esta área se detallarán las funciones, capacidades y
cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la...