NODOS DE FABRICACIÓN

Páginas: 21 (5182 palabras) Publicado: 10 de junio de 2014
NODO DE FABRICACION O LOGITICA INTERNA.
ERP.(ENTERPRISE RESOURCE PLANNING)
Previo al análisis de su aplicación en el mundo de la Informática, debemos definir genéricamente a la ERP (siglas en inglés de Enterprise Resource Planning) conocida en nuestro idioma como Planificación de Recursos Empresariales como la organización de un conjunto de información gerencial y su sistematización para poderintegrar un grupo de actividades dentro de una compañía, organizándolas en sectores tales como Inventario, Producción, Logística y Contabilidad, por ejemplo. En lo que respecta a informática, encontramos un conjunto de aplicaciones que se engloban en el grupo de Software ERP, que trabajan en forma conjunta, permitiendo una especie de interconexión entre cada uno de los programas pertenecientes alsistema, para obtener un mejor rendimiento empresarial y mayores réditos.
Esta facilidad permite que no solo la aplicación de la Planificación de Recursos Empresariales forme parte de toda la compañía en general, sino que también puede que esté aplicado solamente en un sector determinado de cada compañía, dependiendo de la gestión y de cómo se busquen procesar las distintas actividades de lafirma.
Una de las formas de aplicación más comunes está ligada a la utilización de una Base de Datos Central que permite tener un mayor control de todas las actividades y los Procesos Empresariales, teniendo para ello que realizar una gestión que permita obtener la información de forma Precisa y Eficiente, sumado además a otorgar distintos permisos para los Usuarios que tendrán la aptitud paracompartir los datos aportados y la posibilidad de acceder a ellos, o una parte de los mismos, en forma constante.
Pero siempre tenemos que tener en cuenta que la diferencia fundamental del Enterprise Resource Planning con respecto a otro tipo de aplicaciones de gestión empresarial es justamente la integración, funcionando cada parte en un todo, ofreciendo un Sistema Íntegro que tiene a todas susaplicaciones trabajando en conjunto.
Esta integración se da por el conjunto de programas que permiten distinguir una División Interna que se logra diferenciar en Módulos determinados, que se pueden incluir en el sistema o quitar a requerimiento de cada compañía (Cliente), permitiendo una muy alta adaptabilidad del Software ERP a cada una de las planificaciones.
Claro está, se trata de un sistemabastante sofisticado, que requiere una fuerte inversión inicial debido a su alto costo de instalación, además de que el acceso a la Base de Datos por parte de los distintos usuarios tiene como condición una breve capacitación por cada uno de los empleados implicados, sumado a la planificación de un trabajo en equipo por cada sector de la compañía.
MRPI Y MRPII.(MATERIAL REQUERIMENT PLANNING)
Laplanificación de necesidades (MRP) es una planificación de la producción y el inventario del sistema de control utilizado para gestionar de fabricación procesos. La mayoría de los sistemas MRP son de software basado en, mientras que es posible llevar a cabo MRP por la mano también.
Un sistema MRP está destinada a satisfacer simultáneamente tres objetivos:
Asegurar que los materiales estándisponibles para la producción y los productos están disponibles para su entrega a los clientes.
Mantener los niveles más bajos posibles de material y de productos en la tienda
Actividades manufactureras Planifique los horarios de entrega y actividades de compra.
Las funciones básicas de un sistema MRP incluyen: control de inventario, lista de materiales de procesamiento y programación elemental. MRPayuda a las organizaciones a mantener bajos los niveles de inventario. Se utiliza para planificar la fabricación, la compra y la entrega de actividades.
"Las organizaciones de fabricación, independientemente de sus productos, se enfrentan al mismo problema práctico diario -. Que los clientes quieren productos estén disponibles en un tiempo más corto de lo que se necesita para hacerlos Esto...
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