Noe y La Innovacion

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Noé y la innovación en equipo (I)

Por: Sr. Martínez

experto en estrategia empresarial
25 Ene 2005 | 466 comentarios
¿Qué hubiera sucedido si, antela llegada del diluvio, en lugar de encargarle la construcción de la famosa arca, Dios hubiera decidido que fuera el propio Noé quien se ocupara de salvar su pellejo y el de todos los animales? Estafábula nos ilustra sobre las limitaciones y posibilidades del trabajo en equipo y la combinación de diferentes aptitudes y capacidades.
La Biblia relata como Dios proporciona a Noé el diseño detalladodel arca que salvaría a todas las especies animales del diluvio. Pero podemos imaginarnos qué hubiera ocurrido si Dios hubiera decidido delegar, y en lugar de proporcionarle un completo plan desalvamento, hubiera enviado al anciano Noé la multitud de bestias, reptiles y aves pocos meses antes de las lluvias, sin instrucciones ni plan estratégico.
Posiblemente Noé, al que los muchos años depatriarca le habrían dado buena cintura, pensaría en hacer lo propio: delegar a su vez en los bichos el diseño de una solución. Las teorías en uso del Management predicaban que así conseguiría mejormotivación y alineamiento estratégico, aparte de cubrirse si algo se complicaba.
Rechazo al cambio
En la nueva historia, la primera sorpresa de Noé fue que los animales no colaboraron cuando les pidió nuevasideas para el diseño de una salvación. Pese a todas las enseñanzas que les mostró de los gurús de la época, avalando el valor del aprendizaje y el trabajo en equipo, la mayoría no quiso participar.Preferían funcionar como siempre, que el hombre pensara y ellos a comer, crecer y reproducirse.
Noé estaba desconcertado. No sabía si es que los animales estaban en una fase de negación, o si la culpaera de que había bestias muy individualistas incapaces de colaborar, como los felinos, y otras muy gregarias, temiendo estos últimos bien destacar, los cambios que pudieran ocasionarse o simplemente...