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Deber de Turismo
1.- ¿Cuáles son los objetivos organizacionales y como se relacionan con el propósito de la organización?
Existen tantos objetivos como razones tengan las personas para formar grupos; se han definido en forma convencional los siguientes:
.-Objetivos de servicios.
.-Objetivos económicos.
.-Objetivos sociales.
Se los ha relacionado con la organización, porque dichos objetivoses el resultado final que una organización busca obtener con el fin de cumplir con su misión. Los objetivos o resultados finales convertidos en el foco de las actividades de la organización.
(2011, 02). Objetivos Organizacionales. BuenasTareas.com. Recuperado 02, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Objetivos-Organizacionales/1596017.html
2.- Explique por que los objetivos sonimportantes para la organización.
Los objetivos organizacionales dan a los gerentes y a los demás miembros de la organización importantes parámetros para la acción en áreas como:
1º. Guía para la toma de decisiones: una parte importante en la responsabilidad de los gerentes es tomar decisiones que influyen en la operación diaria y en la existencia de la organización y del personal de la misma.
2º. Guíapara la eficiencia de la organización: dado que la ineficiencia se convierte en un costoso desperdicio del esfuerzo humano y de los recursos, los gerentes luchan por aumentar la eficiencia de la organización cuando sea posible.
3º. Guía para la coherencia de una organización: el personal de una organización necesita una orientación relacionada con su trabajo. Si los objetivos de la empresa se usancomo actividad productiva, la toma de decisiones de calidad y la planeación efectiva.
4º. Guía para la evaluación de desempeño: el desempeño de todo el personal de una empresa debe ser evaluado par medir la productividad individual y determinar lo que se puede hacer para aumentar.
Objetivos Organizacionales. Febrero 12, 2011 por Juan Carlos Valda.http://jcvalda.wordpress.com/2011/02/12/objetivos-organizacionales/
3.- Elabore una lista de cuatro áreas en la que los objetivos organizacionales actúan como parámetros importantes para el desempeño.
a. Posición en el mercado: la gerencia debe fijar objetivos indicando donde quisiera estar en relación con sus competidores.
b. Innovación: la gerencia debe fijar objetivos esbozando su compromiso con el desarrollo de nuevos métodos deoperación.
c. Productividad: la gerencia debe fijar objetivos esbozando los niveles de producción que deben alcanzarse.
d. Recursos físicos y financieros: la gerencia debe fijar objetivos para el uso, la adquisición y el mantenimiento del capital y de los recursos monetarios.
Objetivos Organizacionales. Febrero 12, 2011 por Juan Carlos Valda.http://jcvalda.wordpress.com/2011/02/12/objetivos-organizacionales/
4.- Explique la diferencia entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales
Los objetivos organizacionales y los objetivos individuales no siempre concordarán muy bien. La organización, en la medida en que es formal y rígida, tiende a veces a crear en los individuos un profundo sentimiento íntimo de frustración, de conflicto, de pérdida y de corta perspectivade permanencia en el cargo.
Comportamiento organizacional. Por Walter Arana Mayorca.
http://www.sht.com.ar/archivo/Management/comportam_organiz.htm
5.- ¿Qué significa integración de objetivos?

6.- Haga una lista y defina ocho áreas clave en la que los objetivos organizacionales se deben fijar.
1) rentabilidad, 2) ingresos por ventas, 3) réditos por la inversión, 4) índice de utilidades porventas, 5) participación en el mercado, 6) volumen de producción por número de personas en nómina, 7) nuevas formas de captar recursos financieros (emisión de acciones, plazos de cobro, plazos de pagos, reducción de deuda, etc.) 8) posición en el mercado.
TERRY GEORGE R. y Leslie W. Rue. Principios de administración. Op. Cit.
http://elguiadelviajero.com/DOPlEm15.htm
7.- ¿Cómo afectan las...