nomas y procedimiento empresa ficticia

 Servi Movil Ltda
Estructura organizacional


Nuestra estructura organizacional se encuentra definida de forma jerárquica y acorde a los principios básicos de la administración. Esta consta de cinco áreas funcionales las cuales son:
a. Dirección
b. Administración y RRHH
c. Marketing
d. Operaciones
e. Finanzas
Estas áreas son independientes pero deben regirse por los reglamentosinternos de nuestra organización además de rendir cuentas periódicamente a la dirección de la empresa mediante informes elaborados por cada área funcional.
a) Dirección: Este es el lugar donde se toman las decisiones según la información otorgada por los demás departamentos, estas son para el logro del objetivo de la empresa.

b) Administración: Departamento encargado de diseñar el ambiente detrabajo para que las personas trabajen eficientemente y logren las metas seleccionadas.

c) Venta: Vende nuestros servicios a las empresas, además, garantiza la cobertura y la eficacia de nuestros servicios.

d) Operaciones: Se encarga del área operativa de la empresa, su funcionamiento, establece políticas, manuales, procedimientos e instrucciones de cómo se hacen las cosas en la empresa, fiscalizay revisa de qué forma mejorar la operación.

e) Finanza: Otorga a cada departamento los medios económicos necesarios para su funcionamiento, tiene también como objetivo el máximo aprovechamiento de los fondos y administración de los recursos financieros.








Servi Movil Ltda


Esquema de organizaciónServi Movil Ltda



Departamento
Sub área 1
Sub área 2

Dirección
-
-
Función Principal
Dirigir a la organización y tomar las decisiones más relevantes de la empresa.

 
 

Administración
Administración
Recursos Humanos
Función Principal
 Área encargada dirigir los procesos administrativos de nuestra empresa.


Procesos y gestiones de índole administrativa. Procesoscomerciales y de ejecución respecto de la administración.
Control, selección y reclutamiento de personal. Administración documentación


Ventas
Ventas
Marketing
Función Principal
 Controlar, dirigir, gestionar y ejecutar los procesos de venta de la organización.

 Coordina a la fuerza de ventas y se responsabiliza de la gestión de venta de forma integral.
 Realiza estudios de mercadopara lograr posicionar a la empresa en el mercado

Operaciones
Transporte
Recaudación de Servicios
Función Principal
 Dirigir los procesos operativos de la empresa, enfocados al pago de servicios.

Encargada de movilizar a los distinto lugares, en el cual se requieran nuestros servicios cumpliendo en tiempo y forma.
Encargada de recaudar y de el correcto funcionamiento del pago de losservicios.


Finanzas
Finanzas
Contabilidad
Función Principal
Manejarlas finanzas de la organización aplicadas a todas las áreas de empresa.


Área encargada de manejar y garantizar la solvencia financiera de la organización.


Controla los movimientos financieros de la organización y reporta información para la toma de decisiones.









Servi Movil Ltda
Descripción decargos

FICHA DE DESCRIPCION DE CARGO

Empresa
 
SM Servi Movil Ltda.
Año
 
2013



Cargo

FUNCIONES
Gerente General

- Planeamiento estratégico de actividades


- Representación legal de la empresa
Descripción Breve

- Dirigir las actividades generales de la empresa.
El gerente es el gran ejecutivo, el ejecutivo que,

- Contratación de personal administrativoestando por encima de toda la empresa, manda y

- Aprobación de presupuestos e inversiones.
Está al frente de la Gestión de la empresa. otras

- Dirigir el desarrollo de la actividades de la empresa
personas que le ayuden en sus tareas o en quien

- Emisión de circulares para el personal en general.
tenga delegadas determinadas funciones, es el

- Control y aprobación de inversiones de...