Nomas

CONCEPTO DE DIRECCIONLa ejecucion de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de losesfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y lasupervisión son latarea de la dirección.Concepto de DirecciónBurt K. ScanlanConsiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.Leonard J. Kazmie  La guía ysupervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.Robert B. BucheleComprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra quesussubordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, lacomunicación y la motivación.Joel  J. Lerner y H.A. BakerConsiste en dirigir las operaciones mediante la cooperacióndel esfuerzo de los subordinados,para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión.Etapas de dirección — * 1.   3. TOMA DE DECISIONES Es la elección y adopción de unaalternativa cuando existe una situación en la que se puedan distinguir dos o mas cursos posibles de acción incluyendo uno o mas según el caso. * 2. 1. DEFINICIÓN DE OBJETIVO : Es mas fácil resolverproblemas cuando se tiene claramente definido el objetivo a alcanzar con las decisiones. 2. RESTRICCIÓN DE RECURSOS DISPONIBLES DE APOYO : Investigación de pros y contras, análisis de factores quepueden influir positiva o negativamente. 3. ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS : Someter a un juicio críticos las alternativas buscando la mas conveniente. PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES * 3. 4.SELECCIÓN DE ALTERNATIVA : Aquí es donde propiamente se toma la decisión eligiendo lo mas conveniente. 5. COMUNICACIÓN Y APLICACIÓN DE LA DECISIÓN TOMADA : Si la decisión no se comunica, es como si nose hubiera tomado, debemos darla a conocer a todos aquellos que contribuirán en su implantación en su implantación. 6. EVALUACIÓN Y CONTROL DE LOS RESULTADOS : Es la retroalimentación que busca...