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- Etapa de Ciclo de Vida en que se encontraría el producto.
- Conjunción de laestrategia que irían definiendo según:
- La etapa de ciclo de vida.
- Posición Competitiva del producto.
- Target a cual se dirigirían, explicando la segmentación y cómo llegaron a esta. ¿Cómodefinirían el perfil del consumidor?
- Cuadrante estratégico: Ataque, Defensa, Flanqueo o Guerra de Guerrillas.
- Primera aproximación al Positioning Statement y Concepto del producto.
- Sería un NuevoProducto, o una Extensión de Línea.
- Ir pensando en aspectos de mercadeo y ventas como: Precio, Canal de Distribución, Plan de Lanzamiento, esquema Promocional a canal y consumidor.
- Colocarse,antes de definir la estrategia, en los zapatos de su posible target primario.
- Antes de ello, deben definir el concepto del producto y el Positioning Statement, aún cuando este pueda ya existir en elmercado mundial.
- Primer prospecto o target primario
- Frame of reference o segmento/sector del producto o servicio.
- Beneficio principal, bien funcional, emocional o ambos.
-Reason-why o razón de ser del beneficio
- ¿Estarán luchando en un océano rojo o azul?
- Si bien no harán una investigación, ¿Cómo indagarían el atractivo del concepto, producto, antes de continuar?
-¿Cómo sementarían el mercado?
- Si bien no hemos visto aún precios, ¿Cómo irían indagando sobre un precio referencial para la marca?
- ¿Qué insights inferirían sobre el target primario de la marca? ¿Cómolo indagarían?
- ¿Qué estrategias de mercado tomarían según la posición competitiva que podría tener el producto, de existir el segmento en el mercado local?
- ¿Cuáles serían las fuentes de volumendel mercado? ¿Canibalizarían algún segmento, harían crecer el mercado o ambos?
- ¿Qué proceso seguirían si fuera un nuevo producto para indagar el potencial del mismo, en el mercado ecuatoriano?...
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