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FORMULACION DE PLANES

Generalidades :

Los planes se estructuran principalmente mediante proyectos de inversión, sin embargo un plan debe contener también, el desarrollo de las tareasespecificas. La formulación de un plan de acción debe priorizar las iniciativas más relevantes para cumplir con los objetivos y metas de gestión requerida estructurar adecuadamente su financiamiento yenlace con el presupuesto institucional, este compromete el trabajo de una gran parte del personal de la institución, estableciendo plazos y responsabilidades y un sistema de seguimiento y monitoreo detodas las acciones diseñadas, son documentos debidamente estructurados que forman parte del planeamiento estratégico de la Empresa ya que por medio de ellos se logra buscar materializar los objetivosestratégicos previamente establecidos dotándolos de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto, mismo que nos sirven para definir tiempo y responsabilidades en las tareasespecificas para contribuir a alcanzar objetivos superiores.

Presentación Ejecutiva :

Es el que resume para la toma de decisiones e involucra a todos los ejecutivos en el proyecto y los dota de unaherramienta de gestión y medición de resultados.

Definición de Objetivos:

Son los que buscan ubicar la ejecución y el seguimiento de la planificación en torno a las actividades del plan de acción,los objetivos trasladan la misión en términos concretos, son los fines deseados a futuro que la administración busca y ofrece la dirección para tomar las decisiones administrativas y conforman elcriterio respecto al cual pueden medir los logros reales.

Esquema de la definición de los objetivos:





















Definición de lineas principales de accion

Se definecual o que campo se veran influenciados con al ejecución del plan, cada definición es estas lineas es muy diferente para cada negocio que el mismo se orienta a las areas de influencia especifica en la...