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Lic. Cesar Rodríguez Machaca

ANTECEDENTES

Equipo de vóley nacional
Equipos de la prehistoria

La experiencia de Hawthorne

DEFINICIÓN




“Conjunto de personas que realiza unatarea para alcanzar resultados".
Fainstein Héctor
" Número reducido de personas con
capacidades
complementarias,
comprometidas con un propósito,
un
objetivo
de
trabajo
y
un planeamientocomunes y con
responsabilidad mutua compartida".

Katzenbach y K. Smith.

CARACTERISTICAS
• Es una integración armónica de funciones y
actividades desarrolladas por diferentes personas

•Para suimplementación requiere
responsabilidades sean compartidas
miembros.

que
por

las
sus

•Necesita que las actividades desarrolladas se realicen
en forma coordinada.
• Necesita que losprogramas que se planifiquen en
equipo apunten a un objetivo común

FORMACIÓN DE EQUIPOS

Cohesión

Interdependencia

Fijación de
Objetivos

Asignación de
Roles

Comunicación

ROL DELLÍDER




El líder es el que moldea o da forma a
la estructura de cada grupo. Con su conducción
el líder puede o no formar grupos de personas
que funciones como EQUIPO DE TRABAJO.
Ladiferencia entre un grupo de personas y un
equipo de trabajo es la determina
la eficiencia de una empresa.

TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO


Los procedimientos para luego de identificado el
problema,buscar las soluciones, optimizar la mejor de
estas y decidir cual es la mas adecuada.

Técnicas
Interrogativas

Técnicas
Explicativas

Seminario

Mesa
Redonda

Foro

VENTAJAS DELTRABAJO EN EQUIPO


El éxito de las empresas depende, en
gran medida, de la compenetración,
comunicación y compromiso que
pueda existir entre sus empleados.
Cuando éstos trabajan en equipo, lasactividades fluyen de manera más
rápida y eficiente.

ESTRATEGIAS QUE FOMENTAN EL
TRABAJO EN EQUIPO
Entregar toda la información para que el
equipo funcione

Generar un clima de trabajo...