Norma 14001
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 20 de octubre de 2010
Todo comenzó en los sistemas de producción de las empresas japonesas automotrices, cuando empezaron a utilizar estrategias, métodos y herramientas de mejora que les proporcionaron una forma detrabajar que permitía mantener una producción flexible, aumentando la calidad y todo ello, con enorme ahorro de costos
QUE ES KAIZEN:
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses:kai que significa cambio y zen que quiere decir para mejorar Kaizen: cambio para mejorar.
Kaizen significa "El mejoramiento en marcha que involucra a todos –alta administración, gerentes ytrabajadores. El mejoramiento continuo trae como consecuencias menores costos, mayor capacidad de cumplir en los tiempos de entrega, mayor calidad del servicio, mayores ventas.
PRINCIPIOS:
El pensamientoKAIZEN esta basado en una serie de principios que podemos simplificar en estos cinco.ESTANDARIZACION , TECNICAS,ORIENTACION AL CLIENTE, PLANIFICACION, GRUPO DE TRABAJO
se debe involucrar desde uncomienzo a la alta dirección en su aplicación, ésta debe implantar el concepto kaizen como una estrategia corporativa y a partir de allí se realiza un planeamiento estratégico que se inicia con elclásico análisis DOFA o FODA, mediante el cual se identifica de manera clara el rumbo de la empresa.
Después de tener claro "para dónde" quiere ir la empresa sí se empieza a trabajar en las áreas degemba (donde ocurre la acción) a través de las "5 s", las siete herramientas estadísticas para la solución de problemas y el trabajo en equipo; el objetivo es elevar la productividad mediante el controlde los procesos de manufactura reduciendo tiempos de ciclo, estandarizando criterios de calidad, y empleando los métodos de trabajo por operación
La aplicación del kaizen consiste básicamente decuatro pasos que conforman un proceso estructurado, a saber:
Verificación de la misión: planeamiento estratégico
Diagnostico de la causa raíz: identificación y diagnóstico de problemas
Solución...
QUE ES KAIZEN:
La palabra Kaizen proviene de la unión de dos vocablos japoneses:kai que significa cambio y zen que quiere decir para mejorar Kaizen: cambio para mejorar.
Kaizen significa "El mejoramiento en marcha que involucra a todos –alta administración, gerentes ytrabajadores. El mejoramiento continuo trae como consecuencias menores costos, mayor capacidad de cumplir en los tiempos de entrega, mayor calidad del servicio, mayores ventas.
PRINCIPIOS:
El pensamientoKAIZEN esta basado en una serie de principios que podemos simplificar en estos cinco.ESTANDARIZACION , TECNICAS,ORIENTACION AL CLIENTE, PLANIFICACION, GRUPO DE TRABAJO
se debe involucrar desde uncomienzo a la alta dirección en su aplicación, ésta debe implantar el concepto kaizen como una estrategia corporativa y a partir de allí se realiza un planeamiento estratégico que se inicia con elclásico análisis DOFA o FODA, mediante el cual se identifica de manera clara el rumbo de la empresa.
Después de tener claro "para dónde" quiere ir la empresa sí se empieza a trabajar en las áreas degemba (donde ocurre la acción) a través de las "5 s", las siete herramientas estadísticas para la solución de problemas y el trabajo en equipo; el objetivo es elevar la productividad mediante el controlde los procesos de manufactura reduciendo tiempos de ciclo, estandarizando criterios de calidad, y empleando los métodos de trabajo por operación
La aplicación del kaizen consiste básicamente decuatro pasos que conforman un proceso estructurado, a saber:
Verificación de la misión: planeamiento estratégico
Diagnostico de la causa raíz: identificación y diagnóstico de problemas
Solución...
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