Norma iso 26000




Introducción (describir lo que se encuentra en el)
Contenido
1. Evolución (historia) Ya añadir 2010
2. Familia de las normas
3. Estructura de la norma (índice)tabla
4. Tendencia aceptación crecimiento de la norma
5. Beneficios de la norma YA
6. Conclusión



















1.- Evolución:
La responsabilidad social significa que cualquier organización parapoder desarrollar su negocio, en cualquier área de trabajo (comercial, industrial, servicios, administración pública, etc.), debe tener en cuenta una serie de principios básicos de responsabilidad que hagan que su negocio se desarrolle sin perjudicar a ningún colectivo o agente implicado.
Es un concepto que ya se consideraba incluso a finales del siglo XIX, aunque como término no se generalizó sudifusión hasta la década de 1970.
Las primeras acciones en materia de responsabilidad social fueron actividades filantrópicas, como obras de caridad, o la modificación de prácticas justas laborales y de operación. De manera más frecuente, se ha utilizado el concepto
Responsabilidad Social Corporativa, relacionada casi en exclusividad con las organizaciones de carácter privado, aunque se ha idoextendiendo también al ámbito público. Este término comenzó a utilizarse en la década de 1970 aunque organizaciones y gobiernos ya realizaban acciones en algunos de los aspectos considerados como responsabilidad social desde tiempos tan antiguos, como finales del siglo XIX, y en algunos casos, incluso antes.
La definición que establece la Norma ISO 26000 (en su última versión) es:

Laresponsabilidad de una organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y trasparente que:
Contribuya al desarrollo sostenible incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad.
Tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas.
Cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativainternacional de comportamiento.
Este integrada en toda la organización y se lleve a la practica en sus relaciones.


2.- Familia:
26000:2010
3.- Estructura de la norma ISO 26000 – RS
tabla
Se consensuó, también en la conferencia internacional de ISO desarrollada en Bangkok que la norma debiera tener la siguiente estructura de diseño:
Introducción
Alcance
Referencias normativas
Términosy definiciones
El contexto de RS en el que opera la organización
Principios de RS importantes para organizaciones
Orientación sobre los temas/materias centrales de RS
Orientaciones para implementar la RS en organizaciones
Anexos de orientación
Bibliografía

Beneficios de la norma
    1-Fideliza a sus clientes: Una empresa considerada socialmente responsable aumenta la imagen positiva quetienen sus consumidores y clientes. Es probable que los clientes de una empresa con buena reputación renueven su compromiso. Según un estudio de Hill and Knownlton and Yankelevich Partners, el público estadounidense prefiere a las empresas que realizan sus acciones filantrópicas y estimulan el voluntariado.
    2-Atrae a inversionistas. Las acciones responsables también mejoran la imagen de laempresa frente a la comunidad empresaria y los inversionistas: las empresas líderes son frecuentemente destacadas en los medios de comunicación, incluidos en fondos éticos y recomendadas a los fondos de inversión. Es de esperar que un inversionista descarte la posibilidad de colocar su dinero en una empresa que mantiene un historial grave de contaminación ambiental y opte por otra que se preocupepor el cuidado ambiental.
    3-Aumenta los niveles de satisfacción, pertenencia, compromiso y lealtad de los empleados. Las acciones socialmente comprometidas también promueven la estabilidad y el bienestar del público interno: un estudio reciente realizado por Cherenson Group señala que casi el 80 % de los empleados prefieren trabajar para una compañía que tiene una excelente reputación y paga...