Norma ISO 31000

Norma ISO 31000 versión 2009: Gestión de Riesgos – Principios y Guías 

NORMA INTERNACIONAL
ISO 31000
Primera edición - Noviembre 15 de 2009

Gestión de Riesgos - Principios y Guías
Risk Management - Principles and guides

Introducción
Las organizaciones de todos los tipos y tamaños de cara factores internos y externos y las influencias que lo hacen incierto
si, y cuándo van a alcanzarsus objetivos. El efecto que esto tiene en la incertidumbre de una organización objetivos es "de
riesgo".
Todas las actividades de una organización que implican un riesgo. Organizaciones de gestión de riesgos mediante la
identificación de él, analizar y luego evaluar si el riesgo debe ser modificado por el tratamiento del riesgo, a fin de satisfacer
sus criterios de riesgo.
A lo largo deeste proceso, comunicación y consulta con las partes interesadas y supervisar y examinar el riesgo de y los
controles que están modificando el riesgo con el fin de garantizar que no se requiere el tratamiento del riesgo. Esto Norma
Internacional describe este proceso sistemático y lógico en detalle.
Si bien todas las organizaciones de gestión de riesgos en cierta medida, esta norma internacionalestablece una serie de
principios que deben ser satisfechas para que la gestión eficaz del riesgo. Esta Norma Internacional recomienda que las
organizaciones desarrollar, aplicar y mejorar continuamente un marco cuyo objetivo es para integrar el proceso de gestión
de riesgos en la gobernanza general de la organización, planificación y estrategia, de gestión, procesos de información, laspolíticas, valores y cultura.
La gestión de riesgos puede aplicarse a toda una organización, en sus áreas y niveles, en cualquier momento, así en cuanto
a funciones específicas, proyectos y actividades.
Aunque la práctica de la gestión del riesgo ha sido desarrollada con el tiempo y en muchos sectores, a fin de satisfacer las
diversas necesidades, la adopción de procesos coherentes dentro de un marcoglobal puede ayudar a garantizar que el
riesgo se gestiona de manera eficaz, eficiente y coherente en toda la organización. El genérico enfoque descrito en esta
norma establece los principios y directrices para la gestión de cualquier forma de riesgo de manera sistemática, transparente
y creíble y en cualquier ámbito y contexto.
Cada sector específico o la aplicación de la gestión del riesgotrae consigo las necesidades individuales, el público, la
percepción de y criterios. Por lo tanto, una característica clave de esta norma internacional es la inclusión de "establecer el
contexto" como una actividad al comienzo de este proceso genérico de gestión de riesgos. Establecer el contexto capturará
la objetivos de la organización, el entorno en el que persigue estos objetivos, las partesinteresadas y el la diversidad de
criterios de riesgo - todo lo cual ayudará a revelar y evaluar la naturaleza y complejidad de sus riesgos.
La relación entre los principios de la gestión del riesgo, el marco en el que se produce y el riesgo
proceso de gestión descrito en esta norma internacional se muestran en la Figura 1.

Cuando se implementa y mantiene de acuerdo con esta normainternacional, la gestión del riesgo de
permite a una organización, por ejemplo:
aumentar la probabilidad de lograr los objetivos;
fomentar la gestión proactiva;
ser conscientes de la necesidad de identificar y tratar los riesgos en toda la organización;
mejorar la identificación de las oportunidades y amenazas;
cumplir con las exigencias legales y reglamentarias y las normas internacionales;Traducción libre NO OFICIAL – NO Comercial, Solo con fines informativos                                                                            Hoja No 1 

Norma ISO 31000 versión 2009: Gestión de Riesgos – Principios y Guías 
mejorar la información obligatoria y voluntaria;
mejorar la gobernanza;
mejorar la confianza de los interesados y la confianza;
establecer una base confiable para...