Norma Iso 9001 2008
Páginas: 2 (288 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2011
INTRODUCCION:
Como explican los textos de estudio, la adopción de esta norma en las empresas, debería ser una opción estratégica de esta, los cuales están influenciados por una serie derequisitos los cuales debemos tomar en cuenta, lo cual influirá directamente en establecer la Gestión de la Calidad en una organización, Satisfacer los compromisos entre la organización y susclientes y lograr la mejora del desempeño de la organización, debemos tener en cuenta también los siguientes puntos:
a) El entorno de la organización, los cambios en ese entorno y los riesgosasociados con ese entorno,
b) Sus necesidades cambiantes,
c) Sus objetivos particulares,
d) Los productos que proporciona,
e) Los procesos que emplea,
f) Su tamaño y la estructura de laorganización.
Descripción de la Actividad
La presente actividad estará conformada por las siguientes partes:
Descripción de la No conformidad: (se transcribe textualmente de losdocumentos de la empresa).
* Análisis de las causas de la No conformidad: (se transcribe textualmente de los documentos de la empresa)
* Clasificación de la Raíz: (son las diferentesopciones por aéreas de clasificación de la causa. Este punto usted debe señalarlo con una X.
* Plan de implementación de la acción correctiva (actividades): (usted debe señalar las actividadesque adelantara al respecto)
CASOS # 1
DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD:
En el almacén de Repuestos, no se tienen establecidos (definidos y documentados) los criterios para laplanificación del inventario y su mantenimiento, de modo que se garantice que están incluidos todos los requisitos aplicables (casa matriz, del cliente, legales, etc.), para evidenciar una adecuadaplanificación del proceso, que sirva de referencia para su ejecución, control y medición. Incumpliendo el requisito 7.2.1 de la Norma ISO9001:2008.
ANALISIS DE LAS CAUSAS RAIZ (Descripción)
Como explican los textos de estudio, la adopción de esta norma en las empresas, debería ser una opción estratégica de esta, los cuales están influenciados por una serie derequisitos los cuales debemos tomar en cuenta, lo cual influirá directamente en establecer la Gestión de la Calidad en una organización, Satisfacer los compromisos entre la organización y susclientes y lograr la mejora del desempeño de la organización, debemos tener en cuenta también los siguientes puntos:
a) El entorno de la organización, los cambios en ese entorno y los riesgosasociados con ese entorno,
b) Sus necesidades cambiantes,
c) Sus objetivos particulares,
d) Los productos que proporciona,
e) Los procesos que emplea,
f) Su tamaño y la estructura de laorganización.
Descripción de la Actividad
La presente actividad estará conformada por las siguientes partes:
Descripción de la No conformidad: (se transcribe textualmente de losdocumentos de la empresa).
* Análisis de las causas de la No conformidad: (se transcribe textualmente de los documentos de la empresa)
* Clasificación de la Raíz: (son las diferentesopciones por aéreas de clasificación de la causa. Este punto usted debe señalarlo con una X.
* Plan de implementación de la acción correctiva (actividades): (usted debe señalar las actividadesque adelantara al respecto)
CASOS # 1
DESCRIPCIÓN DE LA NO CONFORMIDAD:
En el almacén de Repuestos, no se tienen establecidos (definidos y documentados) los criterios para laplanificación del inventario y su mantenimiento, de modo que se garantice que están incluidos todos los requisitos aplicables (casa matriz, del cliente, legales, etc.), para evidenciar una adecuadaplanificación del proceso, que sirva de referencia para su ejecución, control y medición. Incumpliendo el requisito 7.2.1 de la Norma ISO9001:2008.
ANALISIS DE LAS CAUSAS RAIZ (Descripción)
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