Norma iso

Índice:
* ISO
* Que es una norma.
* Sistemas ISO
* Componentes de las normas ISO 9000
* Tramites y Requisitos de ISO 9000
* ¿Dónde empezar?
* Como implantar ISO
* Objetivos
* Sellos de Certificación
* Beneficios de la Norma
* Interno
* Externo
* Razones para documentar
* Tramites y Requisitos de ISO 14000* ISO 14000
* Requerimiento del Sistema
* Como Implantar
* Etapas
* Pasos
* Capacidad y entrenamiento
* Comunicación
* Documentación del S.G.A.
* Control de Documentos
* Control de Operaciones
* Reparaciones de Emergencia
* Revisión y mejoramiento
* Estructura y Responsabilidades

Trámites yRequisitos para Obtener ISO 9000 y 14000

¿QUE ES ISO? Organización Internacional para la Estandarización o ISO:
* Organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación.
* Su función principal; busca la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas a nivel internacional.
* Es una red de normasnacionales de 163 países, con una Secretaría Central en Ginebra (Suiza) que coordina el sistema.

¿Qué es una norma?

* Una norma es un documento que describe un producto o una actividad con el fin de que las cosas sean similares.
* El cumplimiento de una norma es voluntario pero conveniente, ya que de esta forma se consiguen objetos o actividades intercambiables, conectables o asimilables.Sistemas ISO
* ISO 9000:
Sistemas de Gestión de la Calidad.
Conjunto de normas y gestión continua de calidad, establecidas por ISO. Se pueden aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios.
Su objetivo es el establecimiento de sistemas de aseguramiento de la calidad que garantizan la buena marcha de las empresas y su relación con losclientes.

Trámites y Requisitos para Obtener ISO 9000

Componentes de las normas ISO 9000:
* Las normas ISO 9000 tiene tres componentes básicos:
* Administración:
* ISO 9000 provee un sistema para alcanzar el progreso de la organización mediante la realización de metas estratégicas, comprensión de las necesidades de los usuarios, productividad, etc., por medio de accionescorrectivas y preventivas.
* Sistema de calidad:
* ISO 9000 requiere que la organización documente los procedimientos y los ponga en práctica, de tal forma que si se realiza un cambio, también se registre por escrito. Es necesario contar con una base documental que se ajuste a la realidad al cien por ciento.

* Aseguramiento de la calidad:
* ISO 9000 es dinámico, ya que se envuelveen muchas facetas de la organización, como por ejemplo, el establecimiento y documentación de sistemas de ventas, de compras, de producción, de almacenamiento, de embarcación e ingeniería, etc.

¿POR DONDE EMPEZAR?

COMO IMPLANTAR EL SISTEMA:
- INFORMARSE: TODO SOBRE LA NORMA
- FORMARSE COMO EMPRESA
- TOMAR LA DECISION EN FIRME: COMO EMPRESA TODOS UN SOLO PENSAR
- REALIZAR UN CHEQUEO:VERIFICAR COMO LA EMPRESA CAMINARA CON LA NUEVA NORMA.
- FORMALIZAR EL PROYECTO: PONER EN MARCHA LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA JUNTO CON LA NORMA.
ACTUAR EN CONCIENCIA: LA NORMA ISO NO ES UNA OBLIGACION, SE DEBE DE TOMAR COMO UNA OPORTUNIDAD PARA SEGUIR CRECIENDO. Y TODOS JUNTOS COMO EMPRESA DESDE EL GERENTE HASTA LOS EMPLEADOS.
¿COMO IMPLANTAR EL SISTEMA?
* Para implantar el sistema esnecesario el apoyo de la dirección y la participación de todo el personal.

* Se debe seguir estos pasos:
* Hay que redactar la documentación.
* Poner en práctica lo descrito en la documentación.
* Hay que auditar: verificar que lo escrito corresponde a la realidad y está en práctica.
* Habrá que realizar cuantas acciones correctivas sea necesarias para asegurar que el sistema...