Norma iso

La Norma ISO 14000 En La Industria
La Norma ISO 14000 En La Industria

Que es ISO?
ISO es la derivación de la palabra griega igualdad, igualmente representan las siglas dela Organización Internacional para la Normalización. Dicha organización es una confederación internacional fundada en 1946 ( Pos II Guerra Mundial) para únicamente publicar normativas para consistencias – ISO 9000 fue laprimera Normativa Internacional de Sistemas de Gestión publicada por la ISO. El mandato de la ISO es en publicación y no en la administración de acreditación, reconocimiento o certificación.

Que es ISO 14000
Es la seria de normativas desarrolladas por la Organización Internacional para la Normalización. Dichas normativas proveen a la gerencia con la estructura para administrar un sistema degestión ambiental. Las serie incluye guías y una normativa de especificaciones/requisitos designada ISO 14001:2004. La serie incluye disciplinas en gestión ambiental, inspecciones-evaluaciones – auditoria en la gestión de protección al medio ambiente, eco-estampado/etiquetas/sellos y normalización de productos entre sus guías. Más aun ISO 14001 se puede integrar con Seguridad, Salud Ocupacion eISO 9001 para lograr un Sistema de Gerencia Integral.

Requisitos para la implantación y actualización de la norma ISO 14000 

7.1 AUTOEVALUACIÓN INICIAL DE GESTIÓN AMBIENTAL 

Autoevaluación de su capacidad de gestión, fortalezas y oportunidades. Lo cual permitirá saber en la posición en que se encuentra la empresa para desarrollar un Sistema de Gestión Ambiental (en adelante SGA), o bien,verificar el grado de avance - si ya se encuentra en etapas avanzadas. 

7.2 COMPROMISO Y POLÍTICA 

Definición de Política Ambiental y asegurar el compromiso con su SGA. En este punto están contenidas todas las características de la Política Ambiental. 

7.2.1 Revisión Ambiental Inicial: 

Esta revisión es el punto de referencia del S.A., por cuanto, otorga información sobre emisiones,desechos, problemas ambientales potenciales, asuntos de salud, sistemas de gestión existentes, leyes y regulaciones relevantes. Sus resultados servirán de base para el desarrollo o la evaluación de la Política Ambiental de la empresa. En la práctica se refiere a: 

7.2.1.1 Etapas de la Revisión: 

Planificación. 
Selección del equipo. 
Preparación. 
Realización de la Revisión, es decir,balance de masas, documentación sobre la administración, Inspección del lugar y entrevistas. 
Información de los resultados. 

7.2.1.2 Alcance: 
* Identificación de requerimientos legales. 
* Identificación de aspectos ambientales, impactos y riesgos significativos. 
* Evaluación del comportamiento relacionado con criterios internos, normas externas, regulaciones, códigos de práctica yconjunto de principios. 
* Existencia de prácticas y procedimientos relacionados con adquisiciones y la contratación. 
* Aprovechamiento a partir de las investigaciones de casos de incumplimientos anteriores. 
* Oportunidades para la ventaja competitiva.
* Identificación de puntos de vistas de partes interesadas.
* Funciones o actividades de otros sistemas u organizaciones quepueden permitir o impedir su comportamiento ambiental. 

* 7.2.1.3. Metodología
* Listas de chequeo. 
* Cuestionarios. 
* Entrevistas. 
* Inspección y medición directa. 
* Revisión de informes. 

7.2. Etapas de la Política Ambiental: 
La Política Ambiental se desarrolla teniendo en cuenta los hallazgos de la Revisión Inicial, los valores y las exigencias de la empresa,su relación con el personal y con instituciones externas e información relevante y adicional. 

7.2.1 Etapas 
* Desarrollo de la Política 
* Dar a conocer la Política. 
* Implementar la Política. 
* Revisión y mejoramiento de la Política. 

7.2.2. Consideraciones 
* Misión, visión, valores y convicciones centrales de la organización. 
* Requisitos de información entre...