Norma Qs
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2013
Norma QS-9000
Antecedentes
QS-9000 fue desarrollado por Daimler-Chrysler, Ford y General Motors y publicado por primer vez en 1994 y después vuelto a publicar en Marzo de 1998. Está basado en elISO 9001:1994 e incorpora requisitos adicionales de calidad exigidos por los Tres Grandes.
Cuando el Automotive Industry Action Group (AIAG) (Grupo de Acción de la Industria Automotriz) publicó suFourth Annual QS-9000 Survey (Cuarta Encuesta Anual del QS-9000) en Marzo 1999, reportaron un promedio de más del seis por ciento de ahorro en los costos. Esto equivale a un promedio de 8 millones dedólares por compañía en el primer año. Las conclusiones también revelaron lo siguiente:
* 48% de mejora en los índices de defectos en partes por millón.
* 38% de mejora en rendimiento de losembarques a tiempo.
* 23% de aumento en la porción del mercado por parte del fabricante de equipo original, entre las compañías registradas.
Estas conclusiones ayudan a comprobar que QS-9000ahorra dinero a las compañías por:
* Mejora continua
* Prevención de defectos
* Reducción de desechos
* Variación en la cadena de suministros.
Descripción
QS-9000 es un sistema deadministración de calidad esencial para los proveedores de partes de producción, materiales y servicios a la industria automotriz.
El QS-9000 define las expectativas fundamentales de los Sistemas deCalidad de Chrysler, Ford, General Motors, fabricantes de camiones y otras empresas afiliadas para proveedores internos y externos de materiales, partes de producción y servicio. Estas empresas estáncomprometidas a trabajar conjuntamente con los proveedores para asegurar la satisfacción del cliente, iniciando con el cumplimiento de los requerimientos de calidad y continuando con la reducción devariación y desperdicio, en beneficio del consumidor final, la base de proveedores y las mismas empresas automotrices.
Objetivo
Desarrollar los fundamentos de los sistemas de calidad, que...
Antecedentes
QS-9000 fue desarrollado por Daimler-Chrysler, Ford y General Motors y publicado por primer vez en 1994 y después vuelto a publicar en Marzo de 1998. Está basado en elISO 9001:1994 e incorpora requisitos adicionales de calidad exigidos por los Tres Grandes.
Cuando el Automotive Industry Action Group (AIAG) (Grupo de Acción de la Industria Automotriz) publicó suFourth Annual QS-9000 Survey (Cuarta Encuesta Anual del QS-9000) en Marzo 1999, reportaron un promedio de más del seis por ciento de ahorro en los costos. Esto equivale a un promedio de 8 millones dedólares por compañía en el primer año. Las conclusiones también revelaron lo siguiente:
* 48% de mejora en los índices de defectos en partes por millón.
* 38% de mejora en rendimiento de losembarques a tiempo.
* 23% de aumento en la porción del mercado por parte del fabricante de equipo original, entre las compañías registradas.
Estas conclusiones ayudan a comprobar que QS-9000ahorra dinero a las compañías por:
* Mejora continua
* Prevención de defectos
* Reducción de desechos
* Variación en la cadena de suministros.
Descripción
QS-9000 es un sistema deadministración de calidad esencial para los proveedores de partes de producción, materiales y servicios a la industria automotriz.
El QS-9000 define las expectativas fundamentales de los Sistemas deCalidad de Chrysler, Ford, General Motors, fabricantes de camiones y otras empresas afiliadas para proveedores internos y externos de materiales, partes de producción y servicio. Estas empresas estáncomprometidas a trabajar conjuntamente con los proveedores para asegurar la satisfacción del cliente, iniciando con el cumplimiento de los requerimientos de calidad y continuando con la reducción devariación y desperdicio, en beneficio del consumidor final, la base de proveedores y las mismas empresas automotrices.
Objetivo
Desarrollar los fundamentos de los sistemas de calidad, que...
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