Norma STOP de DuPont
Programa Stop
De DuPont.
Docente: Héctor Riffo.
Integrantes: Diego AguileraRicardo Aguirre
Alain Sáez
Ariel Sierra
Asignatura: Almacenamiento y transporte de sustancias peligrosas.Curanilahue, Octubre de 2013.
Contenido
Introducción.
El premiado programa DuPont STOP™ ayuda a proporcionar un camino a la excelencia en seguridad del trabajo, tornando el comportamiento y condiciones de trabajo seguros parte de la cultura – a través de la prevención de lesiones e incidentes. Durante más de 30 años, cientos de empresas y organizaciones gubernamentales en todoel mundo se han dado cuenta de los beneficios de este programa, no sólo en términos humanos – pero como retorno real. STOP™ (Seguridad en el Trabajo por la Observación Preventiva) ha sido desarrollado por cinco plantas de DuPont™, y ha sido utilizado por DuPont™ en todo el mundo, así como en muchas otras organizaciones. El objetivo del programa es ayudar a prevenir lesiones mediante la mejora delas habilidades de observación segura y ayudar a la gente a hablar con los otros acerca de la seguridad. Enseña a los empleados a reconocer las condiciones seguras e inseguras, así como las acciones seguras e inseguras.
Los programas STOP™ utilizan diseño instruccional comprobado en una combinación de métodos de entrenamiento probados para dar a la gente la información, habilidades y disposiciónpara trabajar de forma más segura, para maximizar su aprendizaje y para aplicar lo aprendido al mundo real. Los programas cuentan con un enfoque de tres partes:
Estudio individual: Utiliza un libro para introducir los conceptos básicos e iniciar el desarrollo de habilidad de seguridad.
Actividades en el campo de aplicación: Los participantes del programa STOP™ practican lo que han aprendidoen sus propias áreas de trabajo.
Reuniones: Después de ver un DVD, los participantes discuten lo que han aprendido y consideran cómo se puede aplicar.
Datos que importan.
Cada día:
16 personas morirán en el trabajo.
11,193 personas resultaran heridas.
Cerca de 28,000 niños verán a su padre regresar a casa herido.
Las lesiones en el trabajo le cuestan a EUA $470 millones en gastosdirectos e indirectos.
Estadísticas del Buro de Empleo 2006.
La punta del iceberg:
Costos directos de lesiones
Gastos Médicos
Indemnización de Salarios
Gasto de administración de reclamos
La mayor parte del iceberg Costos adicionales de lesiones Daño a equipo y bienes, Perdida de producción y calidad, Interrupción de proceso/perdida de rendimiento, sustitución de mano de obra/tiempoextra, litigios, daño a relaciones con clientes e imagen pública.
La cultura de seguridad de DuPont.
Los cimientos para un ambiente de trabajo seguro inician con el compromiso visible por parte de la gerencia.
STOP™ ayuda a construir esos cimientos a través de observaciones y auditorías, tecnología de capacitación y habilidades de comunicación.
Seguridad es un valor fundamental enDuPont.
STOP™ se basa en los Principios de Seguridad de DuPont:
Todas las lesiones y enfermedades ocupacionales pueden prevenirse.
Las personas son los elementos más importantes para el éxito de un programa de seguridad y salud ocupacional
La gerencia es directamente responsable de la prevención de lesiones y enfermedades ocupacionales.
La seguridad es una condición de empleo....
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