Norma

DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. VALLES

DISEÑO ORGANIZACIONAL
DISEÑO ORGANIZACIONAL

UNIDAD I

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

YESSENIA OYARVIDE PADRÓN 10690309

ASESOR INTERNO
ROSARIO TRUJILLO HERNÁNDEZ


Reporte 1
Diseño organizacional
El diseño organizacional es un proceso donde los gerentes toman decisionesdonde los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias.
El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el exterior de su organización.
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluyen el diagnostico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización el poder y loscomportamientos políticos y el diseño de trabajo.
El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo.
Primera unidad: entendiendo a la organización:se realizara una revisión de los conceptos básicos de organización y factores que la determinen.
Segunda unidad: se estudia el concepto de diseño organizacional y su relación con diferentes elementos como la estructura, legal, tamaño, la cultura y el clima organizacional.
Tercera unidad: esta unidad aborda lod procesos alternos de reorganización administrativa.
Cuarta unidad: trata sobre eldiagnostico organizacional en esta unidad se estudian los modelos de diagnóstico organizacional para obtener información sobre la operatividad efectividad y eficiencia de las estructuras.
Unidad quinta: en esta unidad se estudiara la metodología para la creación e innovación de estructuras organizacionales.
La sexta unidad: trata de que son las técnicas de organización. El diseño organizacionaldemanda la integración de conocimientos de materias previas que proporcionan las fundamentos necesarios para que el resultado del mismo sea una estructura integral y funcional adecuada a las exigencias de las empresas.

Reporte 2
La asignatura porta al perfil profesional de Ing. de gestión empresarial, las herramientas básicas para el diseño de estructuras organizacionales, bajo un enfoque olisticoque permita a la organización responder a los cambios del entorno global.
Con todas las ciencias básicas que hemos estado viendo a lo largo de los 5 semestres pasados se relaciona mucho ya que en ocasiones para poder tomar decisiones dentro del proceso del desarrollo organizacional se necesita realizar operaciones ya sea por ejemplo para obtener un dato probabilístico
Dentro de las materiasrelacionadas con el capital humano es muy importante la relación con esta materia ya que para poder tomar alguna decisión va hacer muy importante que conozcamos a nuestro capital humano para checar bien que las decisiones que tomemos no los afecten.

Reporte 3
La materia de diseño organizacional rinde a las materias necesarias para elaborar estrategias específicas que ayudan a la toma dedecisiones en una organización las competencias a desarrollar brindara mayor a poyo al Ing. en gestión empresarial para desempeñarse laboralmente en una empresa.
Dicha materia cuenta con un objetivo general el cual se enfoca en diseñar estructuras organizacionales de acuerdo a las características de cada empresa.

Reporte 4
La competencia de la unidad 1 apoya a el objetivo a lograr? Si porque las dosablan de que nosotros los estudiantes analizaremos conceptos teorías y dimensiones del diseño organizacional. Investigaremos el ambiente externo de una organización determinada para que logremos la competitividad de las organizaciones en un entorno de constante cambio.

Como un individuo es un sistema para la organización:
El individuo como cualquier otro sistema es entrópico y con alta...