Normalizacion
Páginas: 4 (882 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
ACTIVIDAD SEMANA 1
Neyla Jimenez
SENA
REGIONAL SANTANDER
METODOS DE TRABAJO
ACTIVIDAD SEMANA 1
Programa: METODOS DE TRABAJO
SENA: REGIONAL SANTANDER.
PROBLEMAResuelve individualmente el siguiente problema y sigue las Instrucciones dadas:
En una operación de empaque de una camiseta X, hay un stock de 10.000 unidades. Sólo existe una operaria empacadora yse desea saber en cuánto tiempo pueden entregar 2000 unidades.
La Supervisora le cronometra (con su reloj de pulso), el tiempo para empacar 20 unidades y se demora 20 minutos, concluyendo que eltiempo por unidad es de 1 minuto. La jornada de trabajo es de 6:00 a.m. a 2:15 p.m., pues se le conceden 15 minutos para los alimentos. La Supervisora hace el siguiente análisis:
Las 2000 unidades sedemoran 2000 minutos, o sea que:
2000/480 es igual a 4,17 turnos.
Si ya el LUNES terminó la jornada, contamos a partir del MARTES y nos da que la producción será entregada el SÁBADO a las 7:22a.m.
...¡...pero resultó que el SÁBADO a esa hora, sólo hay 1500 unidades empacadas...
Instrucciones:
1. Usted debe determinar en cuánto tiempo se convirtió el cronometrado por laSupervisora.
Las 1500 unidades se realizaron en 4.17 turnos, cada turno tiene 480 min, por lo que los 4.17 turnos representan 2001.6 min. Así el tiempo real por cada unidad es de 2001.6/1500=1.334 min;por lo que a ese ritmo terminarían las 2000 unidades en 5.56 turnos, es decir el lunes a las 10:48 a.m.
2. Registre en una lista, al menos quince razones por las cuales el tiempo se incrementó.NOTA: Las quince razones son síntomas de baja productividad.
1. El proceso puede estar ejecutado en malas condiciones.
2. Maquinarias o equipos inadecuados o con falta de mantenimiento.3. La operadora es una persona, no una maquina, por lo que pudo demorar su empaque, por cualquier situación personal (acudir a sus necesidades fisiológicas, además, sentirse enferma y no poder...
Neyla Jimenez
SENA
REGIONAL SANTANDER
METODOS DE TRABAJO
ACTIVIDAD SEMANA 1
Programa: METODOS DE TRABAJO
SENA: REGIONAL SANTANDER.
PROBLEMAResuelve individualmente el siguiente problema y sigue las Instrucciones dadas:
En una operación de empaque de una camiseta X, hay un stock de 10.000 unidades. Sólo existe una operaria empacadora yse desea saber en cuánto tiempo pueden entregar 2000 unidades.
La Supervisora le cronometra (con su reloj de pulso), el tiempo para empacar 20 unidades y se demora 20 minutos, concluyendo que eltiempo por unidad es de 1 minuto. La jornada de trabajo es de 6:00 a.m. a 2:15 p.m., pues se le conceden 15 minutos para los alimentos. La Supervisora hace el siguiente análisis:
Las 2000 unidades sedemoran 2000 minutos, o sea que:
2000/480 es igual a 4,17 turnos.
Si ya el LUNES terminó la jornada, contamos a partir del MARTES y nos da que la producción será entregada el SÁBADO a las 7:22a.m.
...¡...pero resultó que el SÁBADO a esa hora, sólo hay 1500 unidades empacadas...
Instrucciones:
1. Usted debe determinar en cuánto tiempo se convirtió el cronometrado por laSupervisora.
Las 1500 unidades se realizaron en 4.17 turnos, cada turno tiene 480 min, por lo que los 4.17 turnos representan 2001.6 min. Así el tiempo real por cada unidad es de 2001.6/1500=1.334 min;por lo que a ese ritmo terminarían las 2000 unidades en 5.56 turnos, es decir el lunes a las 10:48 a.m.
2. Registre en una lista, al menos quince razones por las cuales el tiempo se incrementó.NOTA: Las quince razones son síntomas de baja productividad.
1. El proceso puede estar ejecutado en malas condiciones.
2. Maquinarias o equipos inadecuados o con falta de mantenimiento.3. La operadora es una persona, no una maquina, por lo que pudo demorar su empaque, por cualquier situación personal (acudir a sus necesidades fisiológicas, además, sentirse enferma y no poder...
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