Normalización

DESARROLLO DE UN PRODUCTO Y NORMALIZACIÓN.
Los nuevos productos son indispensables para el crecimiento. Hoy más que nunca escuchamos la frase: “innovar o morir”, por lo tanto, dependiendo de los objetivos de empresa se decide la estrategia de orientarse a la innovación en el desarrollo de nuevos productos.
La elección final de la empresa en cuanto al diseño de un producto debe ser compatiblecon los objetivos globales de la compañía y un uso eficaz de los recursos.
Todas las personas que participan en el desarrollo del producto, deben tomarse en cuenta durante el desarrollo de un nuevo producto.
Las necesidades y las actitudes de los clientes en un segmento del mercado determinaran el producto elaborado para ese mercado.
Sin embargo no se debe tener solo en cuenta a losconsumidores finales sino también a los clientes intermedios, ya que es posible que existan requerimientos especiales en materia de envase, packaging o de manipulación.
Es un proceso que requiere de mucha coordinación, planificación, seguimiento y control por parte de la persona responsable del producto e interrelación con diversos departamentos internos y proveedores externos a la empresa.

¿QUÉ ES UNNUEVO PRODUCTO?
Un concepto enteramente nuevo se puede traducir en un nuevo artículo, simples cambios secundarios en un producto ya existente también pueden convertirlo en otro “nuevo”.

Los nuevos productos o servicios se pueden clasificar en:
o Productos totalmente innovadores que crean nuevos mercados. Innovaciones radicales como por ejemplo:
El walkman e Internet, entre otros, que noposeen al momento de su ingreso competencia directa.
o Nuevas líneas de productos y servicios que van a nuevos mercados. Para responder a estrategias de diversificación, tanto para crecer o bien para no decrecer y atomizar riesgos.
o Extensión de líneas de productos y servicios. Generalmente para atrapar clientes de la competencia, nuevos segmentos o bien para impulsar la demanda.
o Mejora deproductos y servicios sustitutivos de los existentes. Basados en estrategias de fidelización, se ofrecen nuevos beneficios y soluciones más avanzadas, como por ejemplo:
Las versiones mejoradas de Windows.
o Reposicionamientos. Nuevas prestaciones que satisfacen nuevas necesidades.


ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Frente a los rápidos cambios en hábitos, tecnología y competencia,una compañía no puede confiar únicamente en los productos que ya tiene. Los clientes desean y esperan nuevos y mejores artículos. La competencia hace todo lo posible para producirlos y, por ello, muchas compañías se dan cuenta que necesitan desarrollar nuevos productos.
Una compañía puede generar nuevos productos de varias formas, por ejemplo:
El desarrollo de nuevos productos en eldepartamento de investigación
El desarrollo de la propia empresa o externo a ella
Producción propia o bien externalizarla.
Otra forma es por adquisición, es decir, la compra de una compañía o marcas de otra compañía.
Muchas grandes empresas se han decidido por adquirir marcas que ya existen, en lugar de crearlas. Otras ahorran dinero copiando a la competencia o reviviendo antiguas marcas.
➢ Elproceso de desarrollo de productos no es lineal.
➢ El proceso es similar tanto para productos como servicios.
➢ Se efectúan etapas y actividades de manera simultanea. Lo cual mejora mucho la velocidad de ingreso.
➢ Se requiere mucho trabajo en equipo e integración entre marketing, investigación, desarrollo, ingeniería y producción.
➢ Son necesarios mucha entrega, involucración y coordinación derelaciones entre los equipos.
➢ A medida que se avanza, el proceso exige más recursos, como tiempo y dinero.
➢ Cada etapa exige planificar, organizar y poseer información y pruebas, que estén disponibles cuando se necesiten.
➢ Los resultados de una etapa pueden modificar a otra u otras.



GENERACION DE IDEAS
El desarrollo de nuevos productos empieza con la generación de ideas, la...