normas administrativas internas (empoderamiento)


NORMAS ADMINISTRATIVAS INTERNAS
(EMPODERAMIENTO)



NOMBRE Y APELLIDO DEL
ESTUDIANTE

JORGE MENDEZ B
JAIR GAMERO
HERMEN HERAZO



CENTRO INCA LTDA
PROGRAMA
MECANICA AUTOMOTRIZ
MODULO
MECANICA DE PATIO
CODIGO
175
BARRANQUILLA
2013

NORMAS ADMINISTRATIVAS INTERNAS
(EMPODERAMIENTO)

NOMBRE Y APELLIDO DEL
ESTUDIANTE

JORGE MENDEZ B
JAIR GAMERO
HERMEN HERAZOTrabajo de formación laboral
Orientador(a)
JORGE MACHADO

CENTRO INCA LTDA
PROGRAMA
MECANICA AUTOMOTRIZ
MODULO
MECANICA DE PATIO
CODIGO
175
BARRANQUILLA
2013


CONTENIDO

Introducción

1. Objetivos generales
1.1 objetivos especifico
2. marco teórico
3. preguntas problema
3.1 ¿cuenta su empresa con un reglamento interno de trabajo legalmente constituido?
3.2 ¿quienesconforman o conformaron el grupo para la redacción del reglamento interno de trabajo de la compañía?
3.3 ¿el reglamento interno de trabajo esta exhibido en un sitio publico de la empresa?
3.4 ¿todos los empleados poseen una copia del reglamento interno de trabajo de la compañía?
3.5 ¿realizan evaluaciones o revisiones periódicas a los estatutos del reglamento interno de trabajo de la compañía? ¿cuándofue la última actualización?
3.6 ¿cuál es el procedimiento a seguir si un trabajador incurre en una falta al reglamento interno de trabajo de la compañía?
3.7 ¿existe alguna normatividad dentro de la empresa para regular las labores de los estudiantes en prácticas?
4. Conclusión
Bibliografía
















INTRODUCCION

En el siguiente trabajo veremos las diferentesformas, normas administrativas interna de una empresa.

Para comprender esas definiciones se hablara un poco de empoderamiento de  empresa, Empoderamiento se refiere al proceso por el cual las personas aumentan la fortaleza espiritual, política, social o económica de los individuos y las comunidades para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven. Generalmente involucra el desarrolloen el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades.

Así como podemos ver en la empresa que nos ha dejado desarrollar este trabajo por medio de sus diferentes normas administrativas internas de RED MOTOR’S COMPANY.














OBJETIVOS GENERALES

Comprender las diferentes normas administrativas internas de una empresa.
Tomarlas como conocimiento al momento deestar en un trabajo, que requiera de estas normas.






















OBJETIVOS ESPECIFICOS

Aprender los conceptos de empoderamiento.
reconocer los factores determinantes de la empresa.
Determinar las diferentes normas administrativas sobre la empresa.
Tener siempre en cuenta las normas administrativas internas en el campo laboral.MARCO TEORICO

El concepto de empoderamiento se utiliza en el contexto de la ayuda al desarrollo económico y social para hacer referencia a la necesidad de las personas, objetos de la acción de desarrollo se fortalezca en su capacidad de controlar su propia vida. También se puede ser interpretado el empoderamiento como un proceso político en el que se garantizan los derechos humanos  yjusticia social a un grupo marginado de la sociedad. 

Solo se logra un cambio significativo en el desarrollo de la sociedad si se cuestionan directamente los patrones de poder existentes. 
El empoderamiento se ha convertido en el paradigma de las teorías del desarrollo. Este concepto ha permitido que los individuos y sociedades que hasta ahora estaban marginados de la toma de decisiones sean ahora eleje central de las intervenciones. Sin embargo, diversos obstáculos como la falta de una definición consensuada y el limitado trabajo empírico relacionado con este enfoque han impedido que las políticas de cooperación internacional hayan incorporado adecuadamente esta terminología. 
Empoderamiento Empresarial

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