Normas Covenin

NORNAS COVENIN: (Comisión Venezolana de Normas Industriales).

Es el resultado de un laborioso proceso, que incluye la consulta y estudio de las normas internacionales, regionales y extranjeras, de asociaciones o empresas relacionadas con la materia, así como de las investigaciones de empresas o laboratorios, para finalmente obtener un documento aprobado por consenso de los expertos yespecialistas que han participado en el mismo.

Son las que permite definir los niveles de calidad de los productos, facilitar el intercambio comercial de bienes y servicios, y resolver problemas técnicos y comerciales.

Objetivos principales:


 1. Ofrecer a la comunidad nacional la posibilidad de obtener el máximo 
     rendimiento de los bienes o servicios que requiere, ya sea para su uso
    personal o para el bienestar colectivo.
 2. Asegurar la calidad del producto que se fabrica o de los servicios a
     prestar, y
 3. Proporcionar beneficios tangibles a las empresas productoras.



ISO 9000: es un conjunto de normas sobre calidad y gestión continua de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden aplicar en cualquier tipo deorganización o actividad orientada a la producción de bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimo como las guías y herramientas específicas de implantación, como los métodos de auditoría.

La ISO 9000 es un conjunto de cinco normas relacionadas entre sí, son normas genéricas, no específicas que permiten ser usadas en cualquier actividad ya sea industrial o de servicios.

Laimportancia de la aplicación de las normas ISO 9000 para el desarrollo e implementación de sistemas de aseguramiento de la calidad radica en que son normas prácticas. Por su sencillez han permitido su aplicación generalizada sobre todo en pequeñas y medianas empresas.
Las normas ISO 9000 brindan el marco para documentar en forma efectiva los distintos elementos de un sistema de calidad y mantenerla eficiencia del mismo dentro de la organización.

El ISO 9000 especifica la manera en que una organización ,opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio.
Existen más de 20 elementos en los estándares de este ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas operan.
Su implantación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas,entre las que se cuentan con:

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Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación

Incrementar la satisfacción del cliente
Medir y monitorizar el desempeño de los procesos
Disminuirre-procesos
Incrementar la eficacia y/o eficiencia de la organización en el logro de sus objetivos
Mejorar continuamente en los procesos, productos, eficacia, etc.
Reducir las incidencias de producción o prestación de servicios.

Las normas ISO 9000 se benefician porque disminuyen los costos de desechar y reprocesar los productos que están fuera de las especificaciones requeridas y porque se tornan enproveedores más confiables para sus clientes.
La serie de Normas de Aseguramiento de la Calidad ISO 9000, está compuesta por cinco (5) normas o guías de carácter general o estándar, las cuales proveen una introducción general a la Gerencia de Calidad y al Aseguramiento de la Calidad.

Sus objetivos principales son:

Establecer claramente las diferencias y relaciones entre los principalesconceptos relativos a la calidad.

Establecer las directrices para elegir y utilizar la serie de normas sobre el sistema de calidad, tanto para el aseguramiento como para la gestión de calidad; e igualmente para asegurar externamente la calidad.

Importancia y necesidad:

Los sistemas de aseguramiento de la calidad mas antiguos tenían mucho en común y en años recientes los países, más que las...