Normas Disciplinarias

Introducción

Si bien la potestad disciplinaria no tiene regulación legal, existen referencias en algunas leyes aisladas que presuponen su existencia y legitimidad, se suele insertar en el marco del poder de dirección que tiene el empleador.
Esta no puede ser ejercida en forma arbitraria, sino que está regulada por criterios establecidos por los Jueces que marcan su ámbito de aplicación. Losjueces pueden revisar las medidas adoptadas.

Reconocer la potestad disciplinaria patronal, no significa decretar su carácter de absoluta o arbitraria, se reconoce siempre a la justicia el poder de controlar la juridicidad de su ejercicio. Existen casos en que los jueces han ordenado desde la eliminación de la constancia de la sanción en el legajo personal, hasta la nulidad de un despido y elreintegro de trabajadores injustamente despedidos.
Disciplina y Acción Disciplinaria.
La disciplina es el estado de autocontrol y de conducta ordenada de los empleados e indica el grado real de trabajo en equipo en una organización. Un aspecto necesario, pero con frecuencia difícil, de las relaciones internas con los empleados es la aplicación de la acción disciplinaria.
La acción disciplinariainvoca a la imposición de una sanción a un empleado que no cumple con las normas establecidas. La acción disciplinaria eficaz se aplica al comportamiento erróneo del empleado, no al empleado como persona. La acción disciplinaria que se aplica de manera incorrecta es destructiva tanto para el empleado como para la organización, por lo tanto, ésta no debe ser al azar.
Por lo general la accióndisciplinaria no es la respuesta inicial de la administración a un problema. Normalmente existen formas más positivas de convencer a los empleados a apegarse a las políticas de la empresa que son necesarias para lograr los objetivos organizacionales. Sin embargo los gerentes deben aplicar con frecuencia la acción disciplinaria cuando se violan las reglas de la empresa.
Las políticas para estasacciones ofrecen a la organización la mejor oportunidad para lograr las metas organizacionales, beneficiando así tanto a los empleados como a la corporación. La empresa debe contar con políticas escritas con respecto a la acción disciplinaria, de tal manera que todos conozcan su filosofía con respecto a ésta.
El proceso de Acción Disciplinaria.
El proceso de acción disciplinaria es dinámico y continuo.Como las acciones de una persona pueden afectar al resto del grupo de trabajo, la aplicación adecuada de la acción disciplinaria fomenta el comportamiento aceptable en los demás miembros del grupo. Por el contrario, la acción disciplinaria que se aplica de manera injustificada o inadecuada produce un efecto perjudicial en los demás miembros del grupo.
El ambiente externo afecta todas las áreasde la administración de recursos humanos, incluyendo las políticas y acciones disciplinarias. Los cambios que ocurren en el ambiente externo, como las innovaciones tecnológicas, pueden volver inadecuada una regla y requerir nuevas. Las leyes y regulaciones gubernamentales que afectan las políticas y reglas de las empresas también cambian constantemente. Por ejemplo, la Ley de Seguridad y SaludOcupacional obligó a muchas empresas a establecer reglas de seguridad.
Los sindicatos son otro factor externo. El castigo específico por violar las reglas está sujeto a negociación y a ser incluido en el acuerdo obrero-patronal. Por ejemplo, el sindicato puede negociar que se requieran tres avisos por impuntualidad antes de que un trabajador sea suspendido, en vez de los dos avisos que podría exigirel contrato vigente.
Los cambios que se presentan en el ambiente interno de la empresa también alteran el proceso de acción disciplinaria. Por medio del desarrollo organizacional la empresa puede cambiar su cultura. Como consecuencia de este cambio los supervisores de primera línea también tienen la posibilidad de manejar la acción disciplinaria en forma más positiva. Las políticas de la...