normas interna y externa

UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN A LA LEGISLACIÓN
1.3 DEFICINICIÓN Y COMPONENTES DE LA NORMATIVIDAD INTERNA Y EXTERNA A UNA ORGANIZACIÓN, (LEYES, NORMAS, POLITICAS, REGLAS, ESTANDARES Y PROCEDIMIENTOS.
Para poder introducirnos a un tema tan complejo como este es necesario saber antes que nada que es una normatividad:
Establecimiento de reglas o leyes, dentro de cualquier grupo u organización, la morales la formación que tienes o el conjunto de creencias de una persona o grupo social determinado, y la ética es la forma en la que te comportas en la sociedad, es la que se dedica al estudio de los actos humanos; por lo tanto la normativa en esos campos son las leyes que y reglas que rigen el comportamiento adecuado de las personas en sociedad.
Dentro de las tecnologías de la información ycomunicaciones, existen una serie de lineamientos de los cuales se basan, para la creación de pequeñas empresas, medianas o en su momento grandes.
Teniendo en cuenta la normatividad legal vigente sea esta cualquier organización y modalidad empresarial que crea conveniente, pudiendo ser empresa unipersonal, Empresa individual de Responsabilidad Limitada, o una Empresa Asociada.
• Puntos a tomar encuenta en la creación de normativas internas y externas:
• Quién tiene la autoridad para hacer qué dentro de la empresa
• Quién es responsable de qué decisiones y actividades
• Cómo se hará responsable a las personas por sus elecciones
y acciones individuales
• Qué pueden esperar los partícipes razonablemente de la empresa
Normatividad interna a una organización:
Son aquellas que la empresa osu consejo de administración se haya otorgado asi misma para funcionamiento interno y regularización de distintos departamentos que conformen esa empresa, estableciendo las funciones de cada uno de cadad persona que pertenezca a la organización.
El sistema de calidad de las organizaciones se sustenta y se demuestra por medio de documentos escritos. La empresa debe contar con procedimientosadecuados para la elaboración, estructuración, presentación, actualización, revisión, aprobación, publicación, distribución y seguimiento en la aplicación de las normas internas.
Es responsabilidad de la Unidad de Normalización, la elaboración de las normas para la preparación de las normas internas, con el fin de garantizar que todas las normas de la empresa se preparen de una forma aceptablementeuniforme.
Es un proceso que lleva a cabo el Consejo de Administración, la dirección y los demás miembros de una entidad, con el objetivo de proporcionar un grado razonable de confianza en la consecución de objetivos en los siguientes ámbitos o categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones, fiabilidad de la información financiera, cumplimiento de las leyes y normas aplicables:
Es un procesolo llevan a cabo las personas solamente puede aportar un grado razonable de está pensado para la consecución de objetivos
EL PROCESO DE CONTROL INTERNO.
Constituye una herramienta útil para la gestión
• si una Compañía se centra en las operaciones existentes e incorpora controles en las actividades operativas básicas
• incorporar controles en las estructuras operativas suele generar nuevoscontroles, lo que hace más ágiles a las entidades.

LAS PERSONAS.
El Consejo de Administración se convierte en depositario y se erige como un importante elemento de control interno.
SEGURIDAD RAZONABLE.
El control interno sólo puede aportar un grado razonable de seguridad a la dirección y al Consejo de Administración en la consecución de los objetivos de la entidad.
OBJETIVOS.: Operativos,información financiera, cumplimiento
Se espera que el sistema de control interno proporciones un grado razonable de seguridad en la consecución de objetivos relacionados con la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
COMPONENTES.
El normatividad interna no es un proceso lineal, sino un proceso interactivo multidireccional, con cinco...