Normas Iso 9001-9002-9003-9004
Páginas: 7 (1619 palabras)
Publicado: 7 de marzo de 2013
NORMAS ISO 9001-9002-9003-9004
Considerando que las empresa que operan con una filosofía de clase mundial para ser competitivos en el mercado a nivel de los lideres, los siguientes aspectos son aplicados de manera eficiente como ventajas competitivas.
a) Calidad.
b) Reingeniería.
ISO 9001
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) yque se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditoría de las empresas registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las condiciones que impone la norma ISO 9001.De este modo, los clientes de las empresas registradas se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad de sus proveedores y, a su vez, estos proveedores sólo deben someterse a una auditoría, en vez de a varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el mundo deben ceñirse a las mismas normas.
La norma ISO 9001:2008 , específica los requisitos para un Sistema de Gestiónde la Calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada, cualquiera sea su tamaño, para su certificación o con fines contractuales.
* ISO 9001: Contiene la especificación del modelo de gestión. Contiene "los requisitos" del Modelo.
* ISO 9004: Contiene a la viejaISO 9001, y además amplía cada uno de los puntos con más explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir más allá de los requisitos con nuevas ideas, esta apunta a eficiencia del sistema.
La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestión de la calidad ya que es una norma internacional y que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contarpara tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditación porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un buen sistema de gestión de calidad (SGC).
ISO 9001:2008 tiene muchas semejanzas con el famoso “PDCA”: acrónimo de Plan, Do, Check,Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar){{cita requerida}. La norma está estructurada en cuatro grandes bloques, completamente lógicos, y esto significa que con el modelo de sistema de gestión de calidad basado en ISO se puede desarrollar en su seno cualquier actividad, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o privada, cualquiera sea su tamaño.
ISO 9001:2008ISO 9001:2008 establece los criterios para un sistema de gestión de calidad y es la única norma en la familia donde se puede certificar (aunque esto no es un requisito).Puede ser utilizado por cualquier organización, grande o pequeña, independientemente de su campo de actividad. De hecho ISO 9001:2008 es ejecutado por más de un millón de empresas y organizaciones en más de 170 países.Principios de Gestión de Calidad
La norma se basa en una serie de principios de gestión de calidad, incluyendo una fuerte orientación al cliente, la motivación y la implicación de la alta dirección, el enfoque de procesos y la mejora continua. Utilizar ISO 9001:2008 ayuda a asegurar que los clientes obtengan productos consistentes y de calidad y servicios, que a su vez trae muchos beneficiosempresariales.
Auditorías
Comprobación de que el sistema funciona es una parte vital de la norma ISO 9001:2008. Una organización debe realizar auditorías internas para comprobar cómo su sistema de gestión de calidad está funcionando. Una organización puede decidir invitar a un organismo de certificación independiente para verificar que está en conformidad con la norma, pero no hay ningún requisito para...
Considerando que las empresa que operan con una filosofía de clase mundial para ser competitivos en el mercado a nivel de los lideres, los siguientes aspectos son aplicados de manera eficiente como ventajas competitivas.
a) Calidad.
b) Reingeniería.
ISO 9001
La ISO 9001 es una norma internacional que se aplica a los sistemas de gestión de calidad (SGC) yque se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contar para tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Cada seis meses, un agente de certificadores realiza una auditoría de las empresas registradas con el objeto de asegurarse el cumplimiento de las condiciones que impone la norma ISO 9001.De este modo, los clientes de las empresas registradas se libran de las molestias de ocuparse del control de calidad de sus proveedores y, a su vez, estos proveedores sólo deben someterse a una auditoría, en vez de a varias de los diferentes clientes. Los proveedores de todo el mundo deben ceñirse a las mismas normas.
La norma ISO 9001:2008 , específica los requisitos para un Sistema de Gestiónde la Calidad (SGC) que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o empresa privada, cualquiera sea su tamaño, para su certificación o con fines contractuales.
* ISO 9001: Contiene la especificación del modelo de gestión. Contiene "los requisitos" del Modelo.
* ISO 9004: Contiene a la viejaISO 9001, y además amplía cada uno de los puntos con más explicaciones y casos, e invita a los implantadores a ir más allá de los requisitos con nuevas ideas, esta apunta a eficiencia del sistema.
La ISO 9001:2008 es la base del sistema de gestión de la calidad ya que es una norma internacional y que se centra en todos los elementos de administración de calidad con los que una empresa debe contarpara tener un sistema efectivo que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.
Los clientes se inclinan por los proveedores que cuentan con esta acreditación porque de este modo se aseguran de que la empresa seleccionada disponga de un buen sistema de gestión de calidad (SGC).
ISO 9001:2008 tiene muchas semejanzas con el famoso “PDCA”: acrónimo de Plan, Do, Check,Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar){{cita requerida}. La norma está estructurada en cuatro grandes bloques, completamente lógicos, y esto significa que con el modelo de sistema de gestión de calidad basado en ISO se puede desarrollar en su seno cualquier actividad, sin importar si el producto o servicio lo brinda una organización pública o privada, cualquiera sea su tamaño.
ISO 9001:2008ISO 9001:2008 establece los criterios para un sistema de gestión de calidad y es la única norma en la familia donde se puede certificar (aunque esto no es un requisito).Puede ser utilizado por cualquier organización, grande o pequeña, independientemente de su campo de actividad. De hecho ISO 9001:2008 es ejecutado por más de un millón de empresas y organizaciones en más de 170 países.Principios de Gestión de Calidad
La norma se basa en una serie de principios de gestión de calidad, incluyendo una fuerte orientación al cliente, la motivación y la implicación de la alta dirección, el enfoque de procesos y la mejora continua. Utilizar ISO 9001:2008 ayuda a asegurar que los clientes obtengan productos consistentes y de calidad y servicios, que a su vez trae muchos beneficiosempresariales.
Auditorías
Comprobación de que el sistema funciona es una parte vital de la norma ISO 9001:2008. Una organización debe realizar auditorías internas para comprobar cómo su sistema de gestión de calidad está funcionando. Una organización puede decidir invitar a un organismo de certificación independiente para verificar que está en conformidad con la norma, pero no hay ningún requisito para...
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