Normas y estandares

Cuadro comparativo |
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NORMA/ESTÁNDAR | CONCEPTO | CARACTERÍSTICAS | UTILIDAD | FUNCIÓN | TIPO DE CERTIFICACIÓN |
ISO | Es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas internacionales de fabricación, comercio y comunicación para todas las ramas industriales a excepción de la eléctrica y la electrónica. | *La orientación hacia el cliente.*El énfasis en el proceso denegocios.*La incorporación de la mejora continúa.*La medición de la satisfacción del cliente. | ISO se utiliza si se desea establecer un sistema de gestión que proporcione confianza en la conformidad del producto con requisitos establecidos o especificados. | Es buscar la estandarización de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional y las actividades en elmundo con la mira en facilitar el intercambio de servicios y bienes, y para promover la cooperación en la esfera de lo intelectual, científico, tecnológico y económico. | Con el fin de ser certificado bajo la norma ISO 9001 (única norma certificable de la serie), las organizaciones deben elegir el alcance que vaya a certificarse, los procesos o áreas que desea involucrar en el proyecto,seleccionar un registro, someterse a la auditoría y, después de completar con éxito, someterse a una inspección anual para mantener la certificación. |
CMMI | Es un proceso de mejora de enfoque que ayuda a las organizaciones a mejorar su desempeño. CMMI puede ser usada para guiar la mejora de procesos a través de un proyecto, una división o una organización entera. | Tiene cinco niveles:Inicial: Todaslas empresas que no tienen procesos.Repetible: El proyecto es gestionado y controlado durante el desarrollo del mismo. Definido: Significa que la “forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería) esta definida”.Gestionado: Los proyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades de los clientes y la organización.Optimizado: Los procesos están orientados a la mejora de lasactividades. | Ayudará a establecer objetivos y prioridades en mejoras de procesos.Ayudará a asegurar procesos estables maduros y con la capacidad requerida.Como guía para mejorar procesos a nivel de proyecto y de organización.Como una metodología de evaluación para diagnosticar el estado de los esfuerzos de mejora. | Para diseñar un sistema de calidad adecuado y adaptado a sus necesidades.Definir losroles del grupo de aseguramiento de la calidad o bien diseñar un modelo organizativo adecuado a las circunstancias.Conocer los requisitos de los distintos niveles de madurez de CMMI.Valorar y definir posibles estrategias de implantación de CMMI. | Una organización no puede ser certificada en CMMI, sino una organización se valora. Dependiendo del tipo de evaluación, la organización puede recibiruna calificación crediticia nivel de madurez o un perfil de nivel de capacidad de logro. |
IEEE | Es una asociación técnico-profesional, creada en 1884 y dedicada a la estandarización. Es la mayor asociación internacional sin ánimo de lucro formada por profesionales de las nuevas tecnologías. | Se encarga de compartir y aplicar los avances en las tecnologías de la información, electrónica yciencias en general para beneficio de la humanidad y de los mismos profesionales.Actualmente cuenta con miembros en más de 175 países. | Si se desean realizar y aprobar pasos para crear un producto, de tal manera que este cuente con calidad y además sea compatible con otros productos creados independientemente. | El IEEE es el principal generador de los estándares que sostienen el mundo de lastecnologías. Desarrolla los estándares en un ambiente único, un proceso abierto basado en entrada de todos los partidos interesados (investigadores, empresas, universidades, etc.).  | El IEEE no da certificaciones a empresas o productos, más bien se encarga de crear estándares, sin embargo, realiza programas de certificación para reclutar y capacitar a profesionistas de diversas áreas, los cuales...