Normas Y Procedimiento De Adiestramiento Relacion Labora
Páginas: 7 (1593 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Educación Especializada
Lagunillas-Municipio sucre/Edo. Mérida
Marzo, 2013
Dentro de la Administración de Recursos humanos en su contexto se halla procesos para su buen desenvolvimiento como las normas y procedimientos del adiestramiento del personal la cual se rigepor una planificación que respuesta a las necesidades de la empresa por ello debe ser efectivo, apropiado, preciso donde se integren las actividades, medios y recursos para obtener los objetivos propuestas que es capacitar al personal para que sea más competente, se debe tomar en cuenta un plazo incluido lo humano, financiero y material siempre trabajando con un enfoque predeterminado, alconcluirlo se debe evaluar todos los resultados si fueron o no lo esperado y como beneficio a la empresa.
En otro orden de ideas, se menciona la relación laboral donde sus acuerdos entre patrón u organización y empleados para establecer los parámetros de esta relación de trabajos donde influye los sindicatos donde el gerente de relaciones debe mantener una buena política entre empresas y trabajadorespara mayor productividad.
Por último el contrato colectivo es la negociación a la que llegan el sindicato o representantes para establecer un acuerdo sobre el salario, descanso, vacaciones u otros puntos, ellos se han beneficiado con la ley de contrato colectivo actual donde el patrono está comprometido a respetar sus derechos durante su relación de trabajo.
NORMAS:
Toda actividad deadiestramiento debe obedecer a una planificación orientada a necesidades reales y especificas persona-cargo.
El entrenamiento debe ser afectivo para lograr lo debe entrenarse al trabajador adecuado con el entrenamiento apropiado, en el momento preciso.
El análisis de las necesidades de adiestramiento se realiza tomando en cuenta los siguientes aspectos:
-La organización
-La Tecnología
-LosRecursos Humanos
PROCEDIMIENTOS DE ADIESTRAMIENTO:
Es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuesta, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.
* PLAN ANUAL: Es el documento que recoge el total de las acciones deadiestramiento cuya ejecución está previsto en un plazo determinado, considerando los recursos.
* RECURSOS: Son los elementos fundamentales para la elaboración de un plan (Humano, Financiero, Materiales y Tiempo).
El Programa de entrenamiento exige una planeación que incluya los siguientes aspectos:
* Enfoque de una necesidad especifica cada vez
* División del Trabajo para desarrollar enmódulos, paquetes o ciclos.
* Determinación del contenido del entrenamiento
* Elección de los métodos de entrenamiento y de tecnología disponible.
* Definición de los recursos necesarios para la implementación del entrenamiento, como el tipo de entrenador o instructor, recursos audiovisuales, maquinas, equipos o herramientas necesarios, materiales, manuelas, etc.
Definición de lapoblación objetivo, es decir el personal que va a ser entrenado, considerando lo siguientes:
a. Números de personas.
b. Disponible de tiempo.
c. Grado de habilidad, conocimiento, tipo de actitudes.
d. Características personales de comportamiento.
e. Lugar donde se afectara el entrenamiento considerando también el horario más oportuno y la ocasión más propicia.
f. Época oprioridad del entrenamiento, considerando también el horario más oportuno la ocasión más propicia.
g. Calculo de la relación costo-beneficio del programa.
h. Control y evaluación de los resultados, considerando la bonificación de puntos críticos, requiere ajuste o modificaciones en el programa para mejorar su eficacia.
Ejecución y Desarrollo del Adiestramiento:
Su ejecución presupone el...
Ministerio del Poder popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de Educación Especializada
Lagunillas-Municipio sucre/Edo. Mérida
Marzo, 2013
Dentro de la Administración de Recursos humanos en su contexto se halla procesos para su buen desenvolvimiento como las normas y procedimientos del adiestramiento del personal la cual se rigepor una planificación que respuesta a las necesidades de la empresa por ello debe ser efectivo, apropiado, preciso donde se integren las actividades, medios y recursos para obtener los objetivos propuestas que es capacitar al personal para que sea más competente, se debe tomar en cuenta un plazo incluido lo humano, financiero y material siempre trabajando con un enfoque predeterminado, alconcluirlo se debe evaluar todos los resultados si fueron o no lo esperado y como beneficio a la empresa.
En otro orden de ideas, se menciona la relación laboral donde sus acuerdos entre patrón u organización y empleados para establecer los parámetros de esta relación de trabajos donde influye los sindicatos donde el gerente de relaciones debe mantener una buena política entre empresas y trabajadorespara mayor productividad.
Por último el contrato colectivo es la negociación a la que llegan el sindicato o representantes para establecer un acuerdo sobre el salario, descanso, vacaciones u otros puntos, ellos se han beneficiado con la ley de contrato colectivo actual donde el patrono está comprometido a respetar sus derechos durante su relación de trabajo.
NORMAS:
Toda actividad deadiestramiento debe obedecer a una planificación orientada a necesidades reales y especificas persona-cargo.
El entrenamiento debe ser afectivo para lograr lo debe entrenarse al trabajador adecuado con el entrenamiento apropiado, en el momento preciso.
El análisis de las necesidades de adiestramiento se realiza tomando en cuenta los siguientes aspectos:
-La organización
-La Tecnología
-LosRecursos Humanos
PROCEDIMIENTOS DE ADIESTRAMIENTO:
Es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuesta, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento.
* PLAN ANUAL: Es el documento que recoge el total de las acciones deadiestramiento cuya ejecución está previsto en un plazo determinado, considerando los recursos.
* RECURSOS: Son los elementos fundamentales para la elaboración de un plan (Humano, Financiero, Materiales y Tiempo).
El Programa de entrenamiento exige una planeación que incluya los siguientes aspectos:
* Enfoque de una necesidad especifica cada vez
* División del Trabajo para desarrollar enmódulos, paquetes o ciclos.
* Determinación del contenido del entrenamiento
* Elección de los métodos de entrenamiento y de tecnología disponible.
* Definición de los recursos necesarios para la implementación del entrenamiento, como el tipo de entrenador o instructor, recursos audiovisuales, maquinas, equipos o herramientas necesarios, materiales, manuelas, etc.
Definición de lapoblación objetivo, es decir el personal que va a ser entrenado, considerando lo siguientes:
a. Números de personas.
b. Disponible de tiempo.
c. Grado de habilidad, conocimiento, tipo de actitudes.
d. Características personales de comportamiento.
e. Lugar donde se afectara el entrenamiento considerando también el horario más oportuno y la ocasión más propicia.
f. Época oprioridad del entrenamiento, considerando también el horario más oportuno la ocasión más propicia.
g. Calculo de la relación costo-beneficio del programa.
h. Control y evaluación de los resultados, considerando la bonificación de puntos críticos, requiere ajuste o modificaciones en el programa para mejorar su eficacia.
Ejecución y Desarrollo del Adiestramiento:
Su ejecución presupone el...
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