Normas y procedimientos de la recepción de materia prima, descortezado y clasificación de la madera rolliza, producción de madera aserrada en la línea 1, almacenaje, despacho de productos terminados y procesos

INTRODUCCION

CVG Productos Forestales de Oriente C.A. (CVG PROFORCA), es una empresa del estado venezolano, bajo tutela de la Corporación Venezolana de Guayana- ente adscrito al Ministerio de Industrias Básicas y Minería; con experiencia en el establecimiento y manejo de plantaciones de Pino Caribe (Pinus Caribea, var. Hondurensis). Esta empresa cuenta con varios campamentos los cuales serándescritos a lo largo de este informe, las oficinas principales en Puerto Ordaz y el Aserradero Uverito, el cual se encuentra ubicado en la carretera principal de Chaguaramas en el Estado Monagas. En el mismo se llevan a cabo diferentes procesos para transformar de la madera de Pino Caribe en productos terminados, como tablas, tablones y listones de primera (I), Segunda (II) y Tercera (III)calidad en diferentes categorías diamétricas; entre los principales procesos se encuentran la Recepción de la Materia Prima, el Descortezado y la Clasificación de la Madera Rolliza, Aserrío en la línea 1, Almacenaje y finalmente el Despacho de los Productos Terminados.

Debido principalmente a que el Aserradero Uverito estuvo arrendado a un tercero por aproximadamente diez (10) años y apenas estasiendo recuperado, este no cuenta con las normativas necesarias surgió la necesidad de la elaboración las Normas y Procedimientos de la Recepción de la Materia Prima, Línea de Descortezado y Clasificación, Línea de Aserrío 1, Almacenaje, Despacho de los Productos Terminados y los Procesos Administrativos que implican cada una de las actividades y procesos descritos; con la finalidad de garantizarque los procesos se realicen de manera efectiva, logrando así los objetivos planificados y obteniendo productos con las especificaciones de calidad especificado por los clientes haciendo a la empresa competitiva y con posicionamiento en el mercado.
Para realizar las normas y procedimientos fue aplicada una metodología de investigación del tipo descriptiva y aplicada, con un diseño de campodebido a que se realizó directamente en el área de trabajo.

Este presente informe se presenta la información de manera sistemática, organizada y clara, estructurada en cinco (5) capítulos: CAPITULO I – Planteamiento del Problema; CAPITULO II –Generalidades de la Empresa CVG PROFORCA y del Aserradero Uverito; CAPITULO III – Marco Metodológico y Marco Teórico; CAPITULO IV – Descripción de losprocesos actuales de Recepción de Materia Prima, Descortezado y Clasificación de la Madera Rolliza, Producción de Madera Aserrada en la Línea 1, Almacenaje y Despacho de Productos Terminados y Procesos Administrativos, Propuestas; CAPITULO V - Normas y Procedimientos de la Administración y Control de la Materia Prima, Descortezado y Clasificación de la Madera Rolliza, Producción de MaderaAserrada en la Línea 1 y de la Administración, Control y Despacho de los Productos Terminados. Por último se presentan las conclusiones, recomendaciones, referencias bibliográficas y anexos.

CAPÍTULO I

1.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 EL PROBLEMA

El Aserradero de Uverito de la empresa CVG PROFORCA se encontraba arrendado a terceros durante un período aproximado de diez (10) años, luegoen el año 2005, CVG PROFORCA procedió a su recuperación y puesta en marcha. Actualmente se encuentra 60% operativo con el apoyo de la empresa que lo mantuvo arrendado, a pesar de encontrarse en mal estado en cuanto a mantenimiento, orden y limpieza se refiere.

Aunado a lo anterior, CVG PROFORCA como parte de sus planes a corto, mediano y largo plazo planifica la construcción de seis (6)Aserraderos adicionales, los cuales se esperan manejar de manera estándar bajo los mismos lineamientos, normas y procedimientos, por ello se ve en la necesidad de normalizar sus procedimientos y actividades tanto a nivel operativo como administrativos, utilizando como base el Aserradero Uverito, el cual no cuenta con ninguna documentación, antecedentes, estructura organizativa, descripción de...