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Nuestra política de Recursos Humanos está estrechamente vinculada con la misión, los valores fundamentales y los principios empresariales de Plibrisa Contrucciones. Su objetivo principal es conseguir que los empleados de Plibrisa se sientan orgullosos de su contribución al desarrollo de nuestra compañía y también ser una empresa atractiva con empleados motivados.
Para conseguir este objetivo,hemos establecido los ocho principios fundamentales de nuestra política de Recursos Humanos, que deben ser la base del futuro éxito de Plibrisa:
1. Confianza mutua
Integridad= al equilibrio entre el resultado económico, el bienestar de las personas y el cuidado del medio ambiente.
Credibilidad= Esto significa una comunicación constante con los empleados que les permite conocer cómo contribuyesu trabajo a la consecución de los objetivos de Plibrisa
Respeto. se aceptan muchos puntos de vista diferentes. Por encima de todo, respeto es permitir a las personas realizar su trabajo de manera correcta proporcionándoles la formación, los medios y los recursos adecuados. El compromiso y los buenos resultados se reconocen y se premian. Si se produce, identificamos y combatimos la discriminación.2. Desarrollo personal
Responsable de tu propia carrera profesional. El éxito está directamente relacionado con el esfuerzo y los resultados de sus empleados. Plibrisa se compromete a invertir en términos de tiempo, dinero y consejos. Pero este no es un camino de una sola dirección ¡cada trabajador es responsable de su propia carrera!
Desarrollo de aptitudes. Con las aptitudes adecuadas, sepuede realizar mejor el trabajo. Plibrisa tiene programas que identifican los conocimientos y las habilidades que necesita fortalecer cada empleado.
Gestión y desarrollo permanente. Plibrisa es una organización moderna y a la vanguardia de la innovación, que presta servicios técnicos de diversa índole. Y así tiene que continuar. Por ello, Plibrisa está volcado hacia la gestión y el desarrollo.Esto incluye identificar y formar a las personas con talento, ofreciendo oportunidades a quienes pueden y quieren progresar en su carrera profesional.
3. Liderazgo
El gran ejemplo del líder. El liderazgo en Plibrisa se basa en características tales como la integridad, la visión y el comportamiento motivador. Esto significa ser abierto y transparente, valorando a las personas de la organizaciónque son un ejemplo y se sienten orgullosas de lo que hacen. Es decir, ofrecer suficiente espacio a los empleados para que den lo mejor de sí mismos y mostrarles claramente el valor de su aportación al conjunto de la compañía. No estarlos fastidiando.
Desarrollo continuo. El desarrollo del liderazgo se apoya con formación y valorando nuestra propia conducta a través de evaluaciones realizadas porterceros. Cuando una persona va progresando dentro de nuestra organización. Midiendo estos factores y comparándolos con las características de los diferentes tipos de liderazgo, Plibrisa está en condiciones de tomar decisiones sobre el desarrollo de sus líderes, tanto nuevos como ya existentes. Esto es importante para asegurar el éxito en el futuro.
4. Las personas adecuadas en el lugar apropiadoRefuerzos técnicos. Plibrisa se ha convertido en una gran empresa de servicios de ingeniería. Somos versátiles, con amplios conocimientos y experiencia en diversas tecnologías, técnicas y servicios en los campos de la ingeniería. Plibrisa va a continuar creciendo y seguirá necesitando personal técnico altamente cualificado a todos los niveles, a corto y a largo plazo, y con unos conocimientostécnicos cada vez mayores.
Ser la empresa favorita. El objetivo es que los jóvenes talentos conozcan Plibrisa lo antes posible. Dando a conocer más nuestra empresa y reforzando su imagen lograremos que Plibrisa sea considerada la “primera opción” para trabajar y de esta manera reclutar a los mejores.
¡Una organización que siempre avanza! Plibrisa lleva a cabo una política activa orientada a la...