Normatividad del Sistema Nacional de INversion Publica

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
DIRECCIÓN GENERAL DE POLÍTICA DE INVERSIONES

NORMATIVIDAD DEL SISTEMA NACIONAL
DE INVERSIÓN PÚBLICA
Unidad de Gestión de Inversiones
Nacionales (GEIN)

Proyecto de Inversión Pública (PIP)
Toda intervención limitada en el tiempo
Que utiliza total o parcialmente recursos públicos
Con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la
capacidadproductora de bienes o servicios de una Entidad
Cuyos beneficios se generen durante la vida útil del
proyecto
Son independientes de los de otros proyectos
Debe constituir la solución a un problema vinculado a los fines y competencias de una
Entidad, pudiendo ejecutarse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de
ejecución de los estudios de preinversión.

No son PIP:
 Lasintervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento.
 La reposición de activos que:

(i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto
declarado viable;
(ii) esté asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el
funcionamiento de la entidad; o
(iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios.
En general, lareposición de activos es el reemplazo de un activo
cuyo tiempo de operación ha superado su periodo de vida útil o
ha sufrido daños por factores imprevisibles que afectan la
continuidad de sus operaciones.

ÓRGANOS DEL SNIP
ESTRUCTURA Y FUNCIONES

Dirección General de Política de Inversiones (Ex
DGPM)
Ente rector del SNIP
Ministerio de Economía y Finanzas

Viceministro de
Economía

DGPMDGPIP

DGPI

DGDFAS

DGMFLPP

DGAEICP

Órganos del
En cada
Gobierno
Regional

En cada
Sector

En cada
Gobierno
Local

Órgano Resolutivo

DGPI
Ministro

Presidente

Alcalde

Pdte Consejo
Directivo
Mancomunidad

OPI - Oficina de Programación e Inversiones
UF - Unidad(es) Formuladora(s)
Mancomunidad
Municipal

UE - Unidad(es) Ejecutora(s)

MancomunidadMunicipal

Principales atribuciones del Órgano Resolutivo
 Designa al órgano encargado de realizar las funciones de

OPI en su Sector, Gobierno Regional o Local, el cual debe
ser uno distinto a los órganos encargados de la formulación
y/o ejecución de los proyectos.

 Designa al Responsable de la OPI, debiendo recaer en una

persona que cumpla con el Perfil Profesional aprobado porDGPM. (Anexo SNIP 14)

Principales atribuciones de la OPI
Declara la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión que se financien con
recursos provenientes de operaciones de endeudamiento, siempre que haya
recibido la delegación de facultades.
 Aprueba expresamente los TdRs cuando la UF contrate la elaboración de los
estudios de preinversión.
 Aprueba el plan de trabajo, cuando la mismaUF elabore los estudios de
preinversión.

Responsable de la OPI





Suscribir los Informes Técnicos de evaluación, así como los formatos que
correspondan.
Visar los estudios de preinversión.
Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule la DGPM, así como,
cumplir con los lineamientos que dicha Dirección emita.
La persona designada como Responsable de una OPI NOpuede formar parte
directa o indirectamente de una UF ni de una UE.

Funciones y Responsabilidades de la UF
FUNCIONES:

• Elabora, suscribe y registra los estudios de preinversión.
• Elabora los TdRs cuando se contrate la elaboración de los estudios de preinversión, siendo
responsable por el contenido de dichos estudios; ó
• Elabora el plan de trabajo cuando la elaboración de los estudios depreinversión la realice la
propia UF.
• Poner a disposición de DGPI u OPI toda la información del PIP, en caso sea solicitada.
• Para asegurar la sostenibilidad del PIP: Verifica que se cuenta con el saneamiento físico legal
correspondiente o con los arreglos institucionales respectivos para la implementación del PIP.
• En el caso de los GR y GL, verifica que la localización geográfica...