Noroccidente








INFORME EJECUTIVO DE GESTIÓN 2008
DIRECCIÓN TERRITORIAL NOROCCIDENTE


La Dirección Territorial Noroccidente como aporte al cumplimiento y desarrollo del Plan Estratégico Institucional ha direccionado su gestión hacia la promoción y dinamización de procesos interinstitucionales y comunitarios, cuyos logros y resultados han sido producto de la oportuna participación y coordinación entrelas diferentes instancias de gestión nacional, territorial y local.

Se presenta a continuación una descripción de los principales avances y logros obtenidos por la Dirección Territorial y sus áreas protegidas durante la vigencia 2008, así como algunas de las necesidades de mejoramiento y fortalecimiento técnico y administrativo que propendan por una gestión más efectiva orientada alcumplimiento de los fines misionales de la entidad.


LINEA ESTRATEGICA: Consolidación del manejo de las áreas protegidas del SPNN para la conservación de los valores naturales y culturales.

PROGRAMA: Administración y Manejo de las áreas protegidas del SPNN

SUBPROGRAMA: Ordenamiento de cuencas hidrográficas

Con el objetivo de formular, aprobar e implementar de manera conjunta con las demás autoridadesambientales y actores involucrados los planes de ordenamiento y manejo ambiental de cuencas hidrográficas, desde la Territorial Noroccidente el desarrollo de este subprograma, se ha orientado hacia el acompañamiento y dinamización de cinco procesos regionales correspondientes a las cuencas de los ríos La Vieja, Otún, Campo Alegre, La Miel y Lagunillas, cuyos estados de avance se relacionan acontinuación:

Río La Vieja: Declarada en ordenación mediante los Acuerdos No. 001 y No. 002 de 2004. En mayo de 2008 se firmó el acta de acuerdo por el cual se adopta el Plan de Ordenación y Manejo de la cuenca entre las instituciones que conforman la comisión conjunta (CARDER, CRQ, CVC y la UAESPNN). Desde el nivel regional y local se viene apoyando este proceso a partir de la implementación de lafase de formulación y ejecución de los perfiles de proyectos, y en la consolidación del diagnóstico y formulación del Plan de Manejo del DMI de la cuenca alta del río Quindío.

De igual manera se participo en la instalación de la mesa temática de uso sostenible del agua y se establecieron los criterios de trabajo para la articulación del grupo temático de calidad de agua, haciendo énfasis en elmonitoreo y reglamentación de la calidad y cantidad del recurso hídrico.
Por otro lado, se avanzo y aportó en la propuesta de acuerdo para la ejecución del POMCA, mediante un borrador de convenio marco con Plan Operativo 2008 –2009, en el que esta por definir la participación de Parques Nacionales Naturales

Finalmente, se apoyo la revisión de matrices de armonización de los PAT´s de las CAR´scon la planeación del POMCA.

Río Campoalegre: se firmó el acuerdo No 001 por el cual se establece el reglamento interno de la Comisión Conjunta conformada por CORPOCALDAS, la CARDER y la UAESPNN y se consolidó las fases de diagnóstico y prospectiva del POMCA. Así mismo, se avanzó en la definición del caudal ecológico y en los objetivos de calidad del agua.

Río La Miel: Declarada en ordenaciónmediante Resolución No 227 de 2004. Se firmó el acuerdo 001 del 1 de agosto de 2007 por el cual se constituye la Comisión Conjunta entre CORPOCALDAS y la UAESPNN. Se cuenta con POMCA formulado y adoptado mediante acta firmada el 8 de abril de 2008.

Adicionalmente se realizaron varias jornadas de trabajo conjunto con CORPOCALDAS para articular la zonificación de la cuenca del río La Miel con el Plande Manejo del Parque Nacional Natural Selva de Florencia. Así mismo se ajusto la Matriz financiera del proceso y se participo en la reunión del Consejo Regional de Cuenca que determino la elección de los nuevos Consejeros para el 2009.

Finalmente, se contribuyo en la planificación y realización de 2 talleres en el municipio de La Dorada y en el corregimiento de Florencia, que tuvieron por...