Northsouth Studios Perú S.A.C

Páginas: 23 (5614 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2013
BREVE RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA

Northsouth Studios Perú S.A.C. es una subsidiara de la empresa americana Northsouth Studios S.A...
Northosouth Studios Perú S.A.C. es una empresa dedicada a la exportación del servicio de diseño, desarrollo y control de calidad de software.
Inicio sus actividades en el año 2005 con solo 7 personas, pero en la actualidad cuenta con 55 profesionales,ampliamente capacitados, que en promedio tienen 26 años y que en su mayoría son egresados de la facultad de Ingeniería Informática de la Universidad Católica.
El core del negocio es el desarrollo de varios proyectos informáticos en la diferentes áreas del software de la empresa americana K12 Homeschooling – Online. Cliente principal de Northsouth Studios S.A.
La principal ventaja competitiva deNorthsouth Perú SAC es que brinda servicios personalizados para cada requerimiento de su cliente siendo respetuoso del conocimiento del negocio de su cliente.
Al inicio de operaciones los servicios otorgados solo estaban destinados al área de diseño, contado con un mínimo de personal conformada por 7 personas para desarrollar las tareas, teniendo como único cliente a la empresa Americana K12, elcual se mantiene hasta la actualidad.

Posteriormente al cabo de 4 meses, por expansión se crea una nueva área denominada Desarrollo lo que llevo a crecer en infraestructura y recursos humanos.

Al darse cuenta de la necesidad de implementar nuevas áreas, se crea al cabo de un año el área de Control de Calidad. En ese momento contando con 3 áreas constituidas, la empresa decidió ampliar susinstalaciones y contratar a personal calificado a fin de brindar un servicio de calidad, a razón de la demanda americana. A pesar del rápido crecimiento de la empresa, aun carecía de procedimientos estandarizados para ver la estructura organizacional, desarrollo de funciones, e ingeniería de procesos.
Para el año 2007 la empresa tuvo una reorganización estructural y en vista del crecimiento deáreas, decidió dar el gran paso y mudarse por tercera vez (donde actualmente reside). En la actualidad Northsouth Studios esta conformada por 50 trabajadores y sigue creciendo, al punto que se están ampliando las instalaciones y constituir el organigrama de la empresa, así como la elaboración de procedimientos y estandarización de procedimientos lo que provee de una seguridad administrativa y logísticacapaz de soportar los cambios que se avecindan, en razón de su rápida expansión.


• Ver Organigrama como Anexo 1 al final del trabajo












CAPITULO I


PERSONALIDAD DEL GERENTE DE LA EMPRESA


INTERPRETACION DE LA PERSONALIDAD DE LA CABEZA DE LA ORGANIZACIÓN.

De acuerdo a los resultados que arrojo el cuestionario “BIG FIVE” sobre la personalidad del GerenteGeneral y complementándolo con los datos personales (Estudio Comunicación Audiovisual en la Universidad Católica de chile, es autodidacta realizo trabajos sobre animaciones arquitectónicas en 3D) , podemos concluir que al aplicar la teoría de John Holland sobre la selección de carreras profesionales el Sr. Diego …….. encanja en la personalidad de un CONVENCIONAL donde las personas prefieren lasactividades que les permiten organizar información, cuidar los detalles, y probar resultados para verificar su exactitud.

En este grupo los individuos se sienten cómodos en situaciones estructuradas, pues les gusta mantener todo ordenado y limpio. Disfrutan de trabajar con formularios, tablas, e informes, tienen mucho autocontrol, y se identifican con figuras de poder, estatus, y autoridad tal comorefleja ser el Sr. Diego.
A esta persona se le practicó el test de los “Big Five” y de acuerdo a los resultados se obtuvo lo siguiente:

Apertura a la experiencia:
Para este factor obtuvo un porcentaje del 5%, lo cual nos dice que él no es una persona muy imaginativa, no busca nuevos retos ni nuevas experiencias. Muy por el contrario, es una persona conservadora que no se inclina por la...
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