Nos fuimos



TRABAJO FINAL: TARÍ


Integrantes:
Marco Romero Zuloaga
Nanet Duran Silva
Cristhel Oropesa Chivilches
Fernando Pérez Paz

Bloque: 9P1Q








Descripción:
“La empresa Alicorp lanzó al mercado nacional su nueva crema de ají Tarí, preparada con ají amarillo fresco y otros ingredientes como como ajo, cebolla, huacatay y otras especies.
Para la elaboración de Tarí, cuyosignificado es “descubrir” en quechua, se contó con la participación del reconocido chef Gastón Acurio, quien reunió los mejores ingredientes y técnicas tradicionales de las amas de casa del país”.


Características:
Tarí tiene un diseño muy elegante y sobretodo práctico al momento de abrir. Está compuesto por ingredientes peruanos y además los resalta en sus presentaciones.

Presentaciones:Antigüedad Del Producto:
“En marzo del 2012 la empresa lanzó al mercado la crema de ají Tarí, con la que busca promover la gastronomía peruana.
La campaña se desarrolló con la Agencia de Publicidad Causa y se realizó de marzo a diciembre del 2012. Losprincipales medios utilizados en la campaña fueron la televisión y la prensa. En cuanto a promoción, se realizaron degustaciones, sampling y pruebas de productos”.

Mercado al que Atiende:
El ají Tarí está dirigido a las amas de casa de edad promedio de 25 a 45 años, de niveles socioeconómicos B y C.

Necesidades que Satisface:
Las ganas de acompañar a tu comida con un producto de sabor distinto.Descripción De La Empresa que lo Fabrica:
“En 1971 el Grupo Romero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de algodón; y CompañíaOleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de aceites comestibles y jabón de lavar.

En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero paracomercializar productos de consumo masivo.

En junio de 1995 CIPPSA se fusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).

En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.;ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento se forma Alicorp S.A.A.

En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.

El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorp y Alimentum S.A - que produce la marca Lamborghini- y de la distribuidora Lamborghini S.A., lo quesignifica nuestro inicio en el segmento de helados”
Fuente: http://www.larepublica.com.pe
Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe

















ANALISIS AMBIENTAL:


FACTORES EXTERNOS
Aspectos demográficos de la Población:
1. Población Rural y urbana:
El producto está orientado para orientado a todo ambiente y grado de población ya que fusiona los sabores de las 3regiones, brindando un producto compacto y que guste en todo clima y lugar.
2. Edad:
Las edades oscilan entre personas de 13 años a 65 (mayores de edad). Tarí cumple su objetivo al poder gustar a pequeños y a grandes y así tener un amplio mercado meta al cual satisfacer.

3. La familia:
Tarí ha sido creada para disfrutar en familia, por tanto este es su principal fortaleza y ventaja ya que el...