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Aporte Central holística gerencial

A partir de la holística gerencial que toma la empresa como unidad integral o como totalidad sin fraccionar la organización, el gerente debe ser capaz derealizar y manejar una gran variedad de funciones con eficiencia debe ser un estratega en busca de un mejor rendimiento de la empresa y una mayor competitividad con las demás empresas o con lacompetencia, y todo esto lo puedo lograr siendo un líder
El gerente integral debe asegurarse de presentar una buena imagen de su empresa al exterior, con respecto a la organización que maneje y al liderazgoque tenga para dirigir a sus subalternos o colaborados, iniciando una cultura de cambio en la empresa.
En la gerencia holística se deben reunir todas las etapas del manejo de una organización en buscade una mayor competitividad y evitando quedar atrás de las grandes empresas que manejan una actividad similar a la de nuestra empresa, si esto ocurre y no se cumple con los objetivos que se habíanfijado a lograr el gerente integral debe controlar las reacciones dentro de la organización, proponiendo nuevos objetivos a lograr o nuevas estrategias para lograr alcanzar los mismos antes planeadosdependiendo de sus actitudes de líder dentro de su empresa.
El gerente de la empresa debe formular una imagen global de la empresa y realizar una imagen mental de la situación de la empresa en relacióncon la competencia, e imaginar el futuro para su organización tomando en cuenta las tendencias del mercado, las tecnologías como también las capacidades humanas, financieras y técnicas de la empresaa su cargo.
El gerente integral no podrá alcanzar el éxito sin la ayuda ni cooperación de su personal por eso el comportamiento del gerente influye en el de sus colaborados con miras a lograr losobjetivos a cumplir por la organización de una forma eficaz.
En la gerencia holística o integral para poder organizar su empresa debe saber primero hacia donde va, como va a organizarse y en cada...