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1. CONTROL DE GESTIÓN Y COSTOS PARA TOMA DE DECISIONES CÁTEDRA DE COSTOS
2. CONTABILIDAD FINANCIERA Y CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA CONTABILIDAD FINANCIERA: Producida en forma interesada(terceros externos). Con arreglo a requisitos mínimos Ajuste a estándares de objetividad e imparcialidad para proteger intereses de usuarios que no controlan su elaboración. Medición retrospectiva. CONTABILIDADADMINISTRATIVA Instrumento de la Dirección y Gestión Económica Medición Prospectiva
3. Distintos conceptos de costos Costos relevantes (costo futuro, según alternativas). Costo incremental ( costo diferencial, marginal). Costo de oportunidad ( costo que resulta de una alternativa que ha sido abandonada). Costo a desembolsar (erogaciones efectivas en un período). Costos hundidos (importes invertidosen bienes que sólo pueden ser recuperados mediante el uso del activo). Costos imputados (costos pertinentes para un análisis pero no reconocidos explícitamente en C.C.)
4. Según su identificación con la unidad de costeo Unidad de costeo: unidad con respecto a la cuál se procura acumular o concentrar costos . Unidad de costo: unidad con relación al cuál se desea conocer y exponer finalmente loscostos .
5. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Sólo tiene sentido en relación con una determinada unidad de costeo. Su relación con una unidad de costeo es evidente, clara e inequívoca, con prescindencia de su comportamiento respecto de los cambios en los volúmenes de actividad posibles, previstos o reales? SI: costos directos NO: costos indirectos
6. COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS Un costo puede serdirecto respecto de una unidad de costeo e indirecto respecto de otra. Lo que define su carácter de directo o indirecto es: Elección de una unidad de costeo Ventajas prácticas de su identificación.
7. Costos según su variabilidad Generador de costos Factor causal: cualquier factor que se modifica causa un cambio en el costo total de una determinada unidad de costeo. Cada función de la empresa tieneun generador de costo El volumen es un importante generador de costos
8. Costos fijos y Costos variables ¿Se producen cambios en el costo total en respuesta a un cambio en un generador de costos? Componente físico Si: Costos variables Varían en total. Son constantes por unidad. No: Costos fijos Son fijos en total. Varían por unidad.
9. CORTO PLAZO Definición amplia: su extensión abarca lapso detiempo tan corto que ninguno de los factores de la producción puede ser variado hasta uno tan largo en el cuál todos los factores, excepto uno pueden alterarse. Definición restringida: la empresa no tiene posibilidades de variar la cantidad de algunos recursos como terrenos,edificios y maquinaria pesada.
10. LARGO PLAZO Período suficientemente extenso como para que la empresa sea capaz de variarla cantidad de todos los factores utilizados en la unidad de tiempo. Todos los recursos son variables
11. Factores productivos variables Tendencia: directamente proporcionales a los cambios en el volumen. Depende de diversas circunstancias: Algunas materias primas son influenciadas por factores físicos o químicos. Características cualitativas de los factores fijos. Tecnología y métodos deproducción empleados Ley de proporción de los factores(rendimientos crecientes,decrecientes y negativos)
12. Clasificación de costos según el propósito que persiguen Costos para valuación y exposición en estados contables. Costos para planificación y adopción de decisiones. Costos para ejercicio de control y evaluación de actuación.
13. Costos para toma de decisiones Decisiones sobre COSTOS-VOLUMEN-UTILIDAD. Decisiones sobre la planta Decisiones sobre los productos y niveles de actividad Decisiones sobre precios Decisiones sobre rentabilidad.
14. CONTROL DE GESTION Definición del Instituto de Especialistas en control de gestión: “Proceso inherente a la dirección de las organizaciones que tiene por objetivo básico la evaluación constante y sistemática del ente en su conjunto, contrastando si...